原文標題：新光金併台新？許澎談合併：股東太委屈
※請勿刪減原文標題
原文連結：https://ctee.com.tw/news/finance/854974.html
※網址超過一行過長請用縮網址工具
發布時間：2023.05.03
※請以原文網頁/報紙之發布時間為準
記者署名：戴瑞瑤、彭禎伶
※原文無記載者得留空
原文內容：
新光金控6月9日將進行董監事改選，市場預期將牽動未來與台新金合併動向。新光金董事
長許澎2日首度透露，新光金董事會至今未通過任何推動合併案，主要是占金控3/4資產比
重的子公司新光人壽正面臨2026年接軌IFRS17與ICS，法規等都尚未確定，他說：「在變
動的時機談合併，不是那麼恰當」。
去年9月因許澎被金管會停職，當時代理主持董事會的新光銀行董事長李增昌亦揭露，當初
討論合併評估報告時，即有董事提出2026年接軌時，新壽近年累積的保單價值將有「數千
億元」釋出，目前談合併，新光金的股價太委屈，對新光金股東不利。
去年3月，新光金董事洪士琪在董事會提出臨時動議，希望研究新光金與台新金等金控合併
的可行性。洪士琪日前抨擊，去年9月高盛研究報告出爐後，併購案就沒有下文，沒有董事
敢同意繼續討論。
新光金總經理吳欣儒對此表示，在報告案後，新光金沒有任何一位董事提出合併建議案，
經營團隊必須有董事會通過的案子才能繼續執行。
新壽總經理黃敏義亦解釋，近年保險局對各壽險公司要求接軌的資本強化計畫，新壽每年
都按部就班、依計畫每年創造CSM（合約邊際效益）300億元，這些保單未來都會貢獻獲利
，10年就是累積3,000億元，要接軌後才會釋出價值，「在未接軌前，要談換股比例，對
有大型壽險公司的金控都是很委屈！」
許澎強調，不是說合併沒有好處，合併可帶來新的資金，「沒有排斥合併」，洪士琪的確
董事會中說合併才有轉機，但有些董事認為這時機合併換股一定很差，後來就沒有再走下
去；其次是合併報告出來後，「也沒有人再提案（指進一步洽談合併）。」
另外，針對新光金花了幾百萬元請高盛出具評估報告，許澎也澄清，沒有花一毛錢，只是
未來若新光金要合併，將由高盛出任財顧，屆時才會付費。
對於大股東是否會繼續增資支持新壽接軌？許澎表示，過去三年裡，保險局要求新壽每年
增資60億元，共需要180億元，但過去四年間新壽已增資372億元，超額達成，且增資不是
全靠大股東，去年進行海外GDR募資200億元，外資等投資人亦認可，因此經營團隊對增資
能力有信心。
心得/評論：
1. 這幾年當西瓜的股東才委屈
2. 合併換股不利還不是因為現任經營團隊經營這樣
3. 西瓜經營團隊真的不知道自己的問題在哪
※必需填寫滿30字，無意義者板規處分