現在工作上有些同事前幾年在fb待過
根據之前閒聊時他們的說法是
在影片平台 無論是短影片或是長影片剛開始流行之際
fb內部自己錯估了使用者每天可能花在這些平台的時間
導致當時他們覺得不需要多著重開發這塊
因為覺得沒有商機
也後來因此變得為時已晚 追不上
後來fb的策略就變成直接去買下已有耕耘這些服務的小公司
不知道有無四五年前曾在fb工作過的鄉民能提供更多見解～
引述《BigCockman (大雕男)》之銘言：
: 我好奇的是 為什麼臉書做什麼產品 都做不贏其他巨頭？
: 做影片 搞不贏youtube
: 做生產力軟體 被微軟谷歌壓著打
: 做商城 也沒做出什麼成績
: 做硬體 oculus好像還可以 但是目前還是非主流市場
: 這些年可以看到臉書很努力想要多角化 但好像都沒什麼成果
: 對比谷歌和微軟 在雲端服務 消費性電子上都有做出一些成績
: 臉書不是出名的給超多$$$$給員工嗎嗎？為什麼會做什麼都輸呢？是公司文化問題？還
是