剛在本板看到一個熟悉的名字 他是我認識的第一個上市櫃公司董事長(應該快十年前吧)
初認識很意外 因為他身上完全看不出來是個董事長
後來幾次球聚 不是臨時不來 就是打個幾洞就是接到電話回去上班 讓年少的我好生佩服
有一次聚餐 他接到電話出去講半天 大家推我出去看看他 結果看到他拿著電話不停鞠躬
電話那頭罵聲連我都聽見
我不禁好奇 他不是董事長嗎? 還有人能這樣嗆他
直到很多年後寫書 我才知道台灣有個特殊制度叫法人董事代表 促成了影子董事
他其實只是背後影武者的檯面代表
順便講一下 之前很多板友提的光洋科事件 最近也有雜誌提到了影武者這件事
就是誰都知道真正的老大是誰 偏偏翻遍了這些公司董事或高階經理人名單就是沒有這位
老大的名字
看著立委義憤填膺地指責公司治理有問題 我覺得很好笑 就如同幾年前有內政部長上街抗
議治安惡化一樣好笑
他們似乎忘了他就是立委 如果覺得制度有問題 為何不提案修法?
其實是他們根本不敢 用質詢的 就是因為他想用個案來解決 而不是改變制度
台灣一堆公司治理問題 根本原因就是那幾個制度: 法人董事代表 交叉持股 財團法人控
股 委託書收購
這些事講得快爛了.....但我們的立委只敢檢討個案
然後出事了 大家都罵...然後就忘了...直到下一次再發生