1.原文連結(超過一行或過長必須縮網址)：
http://www.ettoday.net/news/20170621/949970.htm
2.原文內容：
記者周康玉／台北報導
宏碁今（21）日召開股東大會，被視為董座接班人的執行長陳俊聖表示，宏碁三大亮眼的
產品線中，包括電競、輕薄筆電和chromebook，電競成長最驚人，光是一到五月的銷售量
就比去年成長80%，陳俊聖透露，筆電賣得好，「thermo(散熱)」是關鍵，但這功能是否
消費者無感？陳俊聖感同身受地說，散熱對玩家來說超有感，是電競筆電的決勝關鍵。
陳俊聖表示，在產業相對沒有成長的情況下，宏碁今年來到五月的營收（美元計價）已經
成長8%，但他認為還要在努力。他更大推自家電競筆電和chromebook，宏碁在電競才跑了
兩年，就已經跑贏做10年的對手，關鍵就在於散熱專利和技術是全球首屈一指，銷售金額
光是一到五月就成漲八成；Chromebook也是異軍突起，一般廠商成長兩成，宏碁卻成長高
達八成。
對於是否會投資台灣？陳俊聖直言，會不斷地投資，他舉例，宏碁持股50%的虛擬實境頭
戴式顯示器業者宏星技術（StarVR）就是一個很好的範例，不只是投資台灣，還引進外資
，讓國外資金看到台灣好的技術，讓他們覺得到台灣來有價值。
分潤獲利闖進好萊塢
對於VR市場，陳俊聖分析，整體技術和產業分成兩大塊：硬體和生態環境。他認為，光是
在硬體上衝出貨量效益不大，他更希望是建立新的生態環境，改善銷售模式，把「分潤制
」導入新的獲利模式，未來獲利不再只會像傳統，賣完就沒有了，而是賣完之後，跟客戶
一起分享風險和利潤。陳俊聖透露，這個新的分潤模式主要客戶在好萊塢這塊，
對產業趨勢看法，陳俊聖認為飛機起飛就是要逆風，環境不可控，但努力是必要的。
今日宏碁股東會，小股東發言超踴躍，執行長陳俊聖更是有問必達。小股東建議，應該要
繼續投入研發，但陳俊聖也坦承，公司實力還沒到那裡，一塊錢要當兩塊錢使用，宏碁比
不上上榜的前10家企業的研發經費，但去年宏碁卻有第四名的成果，他對宏碁的研發團隊
很肯定，把利潤極大化。
3.心得/評論(必需填寫滿20字)：
逆轟高灰!!
雖然說今年銷量成長這麼多很大一部分是拜另一A當墊腳石之賜
不過Jason確實有掌握到玩家在意的點
今年幾款新的電競筆電散熱做得比往年好上太多
價錢定位也因為沒什麼舊機庫存壓力 可以訂在一個玩家族群容易接受的甜蜜點上
下半年似乎還打算推出不少款電競筆電
不知道能不能延續下去