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2.內容：
虧200億到賺百億 力晶玩什麼把戲？
‧商業周刊 2014/01/29
一個四年虧掉600億元的公司，竟然在下櫃一年後，狂賺107億元？
【文／吳中傑】
黃崇仁坦承，力晶成立20年，轉型代工後，現在是他相對比較愉快的時刻。
發生這個奇蹟的公司，叫作力晶半導體。
曾創業失敗、過去生意也數度出現危機，卻總是關關難過關關過的力晶前董事長、現任董
事黃崇仁，被稱為「九命怪貓」，作風爭議，常讓人「不清楚在搞什麼」。尤其力晶自結
的2013年年報出爐後，更讓投資大眾跌破眼鏡。
攤開力晶2013年的成績單，本業營收311億元，稅後淨利107億元，每股稅後淨利4.84元，
比起2012年慘賠200億，可說「浴火重生」。這樣的表現，還贏過曾轉投資力晶、拉了黃
崇仁一把的晶圓代工廠世界先進。
力晶發言人譚仲民表示，力晶去年已全面轉型為晶圓代工廠，目前約一半的產能代工記憶
體、一半的產能代工邏輯IC，市面上超過六成的智慧型手機，都使用他們製造的LCD驅動
IC。多位半導體產業分析師都認為，力晶挾著12吋廠優勢轉進晶圓代工，有亮眼的成績單
，並不令人意外。
為何事先收購股票？
我只是要表達，反正我跟這家公司共存亡
此番「重生」，讓力晶股價在未上市行情大漲16倍，以當初0.3元收購4億4千3百萬股計算
，黃崇仁已經大賺約21億元。市場質疑，黃崇仁是否已預料到公司會轉型大賺，才在去年
3月，以每股0.3元公開收購下櫃股票？
對此，黃崇仁大聲喊冤：「不是啦，因為後來快下櫃時，大家罵我股份不夠多，我想說，
不然我跟你買一些回來。我只是要表達，反正我跟這家公司共存亡。」
這次真的不一樣？
以前靠天吃飯，現在我有能力掌控命運
黃崇仁有信心與力晶「共存亡」，不是沒有原因。他從2008年金融海嘯後，就開始思索，
如何脫離DRAM的流血廝殺，而後「吃到蘋果」，是激勵力晶轉型的里程碑。「2009下半年
，蘋果開始在力晶做產品，蘋果很苛的，如果做得不夠好，不會讓我們過關，但他們很滿
意，只是天天怕力晶倒掉而已。」黃崇仁說。
因為預見力晶能成功轉型，讓黃崇仁即使面臨下櫃，也不擔憂。「其實下櫃也沒什麼壞處
，我們下櫃整頓，比較好做事，不然每天都在（對銀行）寫報告，寫得頭昏腦脹。外面的
人看起來要完蛋了，但我覺得，我們有機會慢慢走回來。」
只是，這已經不是黃崇仁第一次「東山再起」，該如何說服投資大眾，「這次不一樣」？
黃崇仁表示：「以前靠天吃飯，DRAM好、大家OK，不好，大家不知道怎麼辦，只能等微軟
、英特爾推出新產品，或看日本推出新技術，這些沒有一個元素是我能掌控的，沒有一個
欸！現在我比較有能力掌控自己的命運了。」
黃崇仁所謂的掌控命運，就是脫離DRAM產業的價格劇變周期、分散力晶晶圓廠裡生產的產
品，並且不再需要投入大額資本支出。
是真情還是鱷魚眼淚？
很多人對我不是很認同；我會做到最後一分鐘
黃崇仁預計2015年年底，就能將銀行團債務清償到百億以下，並且兩、三年內，若公司淨
值超過十元，就考慮重新上櫃。「別人看我做生意很險，但我的險裡面，一定有計算過的
風險。」
一位資深產業分析師認為，目前的力晶，體質上其實是不錯的公司，唯一要注意的，就是
經營者富爭議的作風與形象。
自知外界眼光的黃崇仁表示：「很多人對我作風不是很認同，但很簡單，我責任就是把力
晶弄好，這是我現在真正的想法。」受訪尾聲，甚至感嘆的說：「我會做到最後一分鐘。
」然而，一切究竟是真情流露，還是鱷魚的眼淚？或許就待數字與時間來檢驗。
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