※ 引述《alotofjeff ( )》之銘言：
: : 所以說你根本沒看懂我要表達的東西
: : 無論你的成本再怎麼複雜
: : 都可以拆成兩個面向
: : 1. 國內產出用台幣計價
: : 這裡面包含(員工薪資,國內的管銷運輸,國內生產的機具...etc)
: 這裡你自己有提到, 有部分成本需要支付台幣.
: : 2. 國外產出用美元計價
: : 這裡面包含(國外運輸,國外管銷,國外生產的原料或機具...etc)
: 國外生產, 又在國外銷售, 很抱歉, 這跟台灣的進出口毫無關係.
: : 而不論你的台幣怎麼升怎麼貶
: : 國外產出用美元計價的部分都不會變
: : 這應該不難理解吧?
: 國外產出, 又在國外銷售, 從頭到尾本來就跟台幣無關, 自然跟台幣的升貶也無關.
: 台灣的進出口不需要討論這個.
我肯定你不太清楚我在講什麼....
我舉平板的例子
今天有家公司叫做bser,他在台灣生產一台平板
一台平板不管成本再怎麼複雜,最終可以拆成兩部分
所謂國外產出的成本是指像Qualcomm的SOC,三星的面板..etc
這些是在國外產出的成本,用美元計價
而請國內的工程師寫程式,作業員組裝
有些線材或零件跟國內購買
請貨運工人運送貨品...
這些叫做國內產出的成本,用台幣計價
: : 那是因為你有所謂的貨幣幻覺,才以為多賺了100台幣
: : 事實上從頭到尾都是100美元
: : 如果你全部都拆成用美元計價的時候
: : 你就會發現全部都是幻覺一場
: 問題是, 怎麼會是全部美金計價? 如你自己所說, 明明就有一部分(或許是好大一部分)
: 是以台幣來支付的, 為何要談全部美金計價?
因為你手上台幣的價值並不是由你台灣人說了算
而是跟世界各國的貨幣互相比較得來的
如果你覺得貨幣的數字大小比他的實際價值重要的話
那我建議你可以移民辛巴威...
: : 當你把價格調低之後
: : 會降低的要不就是你的利潤,要不就是人力成本
: : 其餘用美元計價的東西都不會變
: 偏偏利潤與人力成本就不是美元計價, 財報都以台幣計算, 薪水也用台幣發
: 假如我的利潤全部要匯回台灣, 原本匯率29, 利潤50鎂的情況下, 只有1450NT,
: 匯率貶到30, 就可以匯回1500NT, 售價降低一美元, 還是有1470NT, 比原本還高,
: 我沒有調整任何成本, 只有匯率貶值與降低售價, 利潤還是比原來高. 賺更多了,
: 降薪? 少發股利? 看來這正是台灣的現象, 為了維持獲利水平壓榨勞工討好股東,
: 真是該死!
: : 事實上你降低價格就是會侵蝕勞動成本跟股東利潤
: 事實上, 匯率貶值之後, 對獲利是有正面影響的, 除非調降的價格超過匯率的影響.
匯率貶值的正面影響只有一個
就是降低售價取得競爭力
而不是你口中的那套會變出錢的神奇公式
售價都降低了
要嘛從勞工薪水扣,要嘛從利潤扣,要嘛從供應商那邊扣
怎樣都不可能多變一點錢出來
你的算法在我第一篇文的回覆推文中也有提到
那種我稱為邪惡版本
邪惡版本就是勞工因為匯率減薪的部分
廠商沒有拿來全部反應到售價,反而抽一部分到自己口袋裡
如果你沒有這個基本觀念的話
那真的不用談太多
: : 降低價格不會讓你變出更多的利潤空間的
: : 你如果要用薄利多銷那套說法
: : 那就是讓勞工生產更多的產品但是每個單價的人力成本很低
: : 我們通常稱這種叫做奴工
: 讓我們建構一個更完整的模組來吧,
: 匯率29, 售價100鎂, 利潤50鎂, 成本有80%台幣, 20%鎂. 因此利潤80%換回台幣(合理吧?)
: 原本我的利潤會是1160NT與10鎂, 成本同樣是1160NT與10鎂, 當匯率貶值到30,售價不變
: 我的利潤變成1200NT與10鎂, 成本請注意, 還是1160NT與10鎂. 本來就以台幣支付的員工
: 薪水, 關稅等等, 還是固定的, 你說電費油價等隨國際匯率波動的成本可以歸到10鎂中,
: 當售價調降1鎂, 利潤變成1170NT與10鎂還是比原來多, 員工還是可以拿到更多分紅,
: 股東還是可以拿到更多股利, 何來降低價格會侵蝕勞動成本或股東利潤之說??
你的算法讓我想起以前有個姓周的立法委員...
100美元的商品,不管你怎麼算就是值100美元,不會突然變成120美元
這是最基本的邏輯問題
你如果想清楚我們再來談其他的東西