其實 CBA 該討論都討論了，也該做個總結了。我有一些想法不是事實，但是大體
而言，兩種方案各有利弊，以下幾點認知上的不同，造成雙方對 Z>B 還是 B>Z 有
不同見解。
1. 頂薪合約風險：
其實頂薪第一年不貴，問題是漲幅。舊版的CBA，母隊球員的頂薪漲幅10.5%,
外援是7.5%。這在舊版CBA合議的時候沒問題。但後來慢慢的，聯盟籃球事業營收
成長趨緩，甚至2008-2014年這6年間發生唯一的一次負成長，6年的複合成長率是
0。2011年新版CBA才更改為7.5%，4.5%。好了一點，但是營收如果一直不成長，
還是會有問題。
現在聯盟的客觀條件不同了，普遍的預期未來的4-5年間會有一段成長期，也
就是薪資的通貨膨脹，會造成現有合約為「負利率」。
2017可能會再重新CBA協商，經過一次零成長，加上一次高成長，我想更新版
的CBA會有解決方案。不過很難適用在已經簽訂的合約。
以上是我的看法，這是聯盟的營收本身造成的風險，而這兩年的頂薪合約風險
不大。
舉個例子：大家都說 TP 4y/50M 每年12.5M是佛心約, 換算成薪資帽是 22.6%。
那麼如果給 KL 頂薪呢？ 第一年為 25%, 假設薪資帽不成長，第五
年為 32.5%。如果薪資帽果真如預期漲到80M，第五年是 25.6%。我
覺得還算合理，是我們能承受的風險。
2. 找外援是種賭注
一次砸下去是賭，分三年砸也是賭：首先一分錢一分貨，錢多機率高這是
不變的。但分散來賭，可以賭比較多次，也有機會拿到大物，例如今年 Gasol
雖然沒有來，但不是沒機會。還有就是馬刺體系的問題，不是每個人都合適的
，多在市場上找機會更好。我認同以上的觀點，球團的的角度來看，這是一個
更合理的選擇。我相信 Kawhi Leonard 也不會反對。
但是 TP 呢？明年33歲的TP，照Manu的歲數，合約最後一年是37歲。他會
想怎麼做？重建就別提了，「重」都還沒說完他就回法國打球去了。理性與感
性，要挑哪一個。
再舉個例子（好啦，我知道有些不能類比之處，參考一下）：
隔壁人家小牛，Norwitzki 大幅減薪給球團找來 Chandler Parsons
3y/46M 頂薪。球隊一哥減薪給你找人，當然要是配合他的想法。
3. 球團什麼樣的作為符合「尊重球員」
我和 TP 不熟，我和 KL 也不熟，和其他成員也不熟，很難跟你說怎麼做
才算尊重球員。
身為鍵盤GM，
我會告訴 TP：「明年我們來找個大物怎麼樣？可能需要付點豪華稅，可能
需要你減薪，可能會失敗，要不要賭一把？」
我不知道 TP 會不會只為當了兩年薪資一哥而不高興？還是因為我願意付
豪華稅幫他最後一份合約期間做個漂亮的Ending，而覺得我很有義氣？
我會告訴 KL：「今年先不要續約，下季我會給你設計點戰術，希望你能打
出成績來，我們需要一個頂級明星來幫忙招募外援，要不要挑戰看看？」
我也不知道 KL 會不會因為今年無法續約而沮喪？還是會因為得到能夠證
明自己是個頂級明星的機會而高興？
我會告訴其他核心成員：「雖然兩位巨頭退休了，但是我們還是能夠找來
外援繼續衝擊總冠軍，雖然各位得到的加薪可能不如外面的報價，大家有沒有
興趣再拿一次總冠軍呢？」
我更不知道能留下多少人，或許有人歡欣鼓舞躍躍欲試，或許有人會說：
「你好，請問你聽過安麗嗎？」
最後難免要裁掉一些球員，我無法取悅所有人。
但是我會這麼做，經營球團充滿風險，讓我們在風險下前進。
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終於打完了，謝謝大家觀賞。
※ 引述《csy1911 (招財貓)》之銘言：
: 修正用薪資空間就沒有特例的錯誤後，你的想法會是：
: Tony Parker 12500000 11289480 犧牲一下，辛苦了
: Tiago Splitter 9250000 8500000 保證約
: Kawhi Leonard 3053268 5801210 保留鳥權，非薪資
: Marco Belinelli 2873750 4000000 同 Patty Mills
: Cory Joseph 2134593 3201889 Qualifying Offer
: Boris Diaw ******* 7500000 預估保證約，3y/22.5M
: Patty Mills ******* 4000000 預估保證約，3y/12M
: Kyle Anderson 911400 952400 保證約
: Danny Green 4025000 5450000 中產等級合約
: Aron Baynes ******* 2226000 雙年特例等級合約
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