※ 引述《unixxxx (皓皓)》之銘言：
: 每當公司有新入職的同仁
: 都會配一個 Mentor
: 想請問 Mentor 的職責與目標
: 該如何成為一個稱職的用Mentor 嗎？
管理職首先要理解自己不是一人戰鬥
理解你是以團隊為單位去打仗 (有些人仍有怕自己能力被學 或搶業績心態)
要能把自己的能力複製給下面的新人 讓公司倍增
並且體會到管理職其實是一種分工 你不再執行細節
相反的 你要幫大家疏通卡住的地方 更像是後勤單位 讓前線打仗順利
推最近歐萊里的書: Staff工程師之路
作者:
Lipraxde (Lipraxde)
2025-04-02 06:23:00這樣進度太快，超綱了啦
作者:
Obama19 (^_^)
2025-04-02 09:03:00該學怎麼把前線戰功攬到自己頭上 別傻傻看書啊
作者:
NDark (溺於黑暗)
2025-04-02 09:27:00Mentor制度的引入其實代表 組織失能得使用第三維矩陣補救
作者:
godddddd (howudoing)
2025-04-02 09:27:00呵呵呵呵
作者: flash789 2025-04-02 10:04:00
mentor不是TL 你帶的人甚至可能不在同一個專案 重點只有幫助新人撐過前幾個月
作者:
jej (晃奶大馬桶)
2025-04-02 12:14:00說穿了你只是學長不是不是排長也不是班長更不是輔導長 不要想太多
作者:
MoonCode (MoonCode)
2025-04-02 15:09:00原 po 這時候應該蠻需要一個 mentor
作者:
giacch 2025-04-02 15:33:00這篇內容比較有意義
作者:
DrTech (竹科管理處網軍研發人員)
2025-04-05 01:47:00連Mentor是什麼都不知道喔
作者:
wulouise (在線上!=在電腦前)
2025-04-06 08:33:00Huston, we need a mentor of mentor