※ 引述《d8888 (Don)》之銘言：
: 想請問版大們有沒有更好的解決方法，該爭取什麼好？謝謝。
「讓『搜尋病歷』更快、更準、更省人力」是很棒的，但最後還是要看這些好處與
決策者 (有權決定預算、要對預算負責的人) 它自身的利益是否一致。
以粗略二分法來說，在你的職場/業界裡，你這套東西被決策者視為開源還是節流？
如果是被視為開源，我會傾向爭取主控權、成為該業務的人際網路中心。倒貼時間
精力資源也要卡位。
如果是被視為節流，我會傾向做出幾波實績拿到名/利後就脫手、賣斷、閃人，
有多遠閃多遠，閃愈遠愈好。
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其它的考量：
* 你的職場/業界的 成長曲線/天花板
* 公司本身是重視成長還是重視穩定
* 賺錢的行業不一定給高薪，但不賺錢的行業一定給不起高薪
* 該醫院是怎麼賺錢？
* 「研究成果 變多/變好」對補助/贊助有什麼樣的影響？
* 還是是靠著醫療服務賺錢？
* 「在研究成果上掛名作者」能帶來怎麼樣的名利收益
* 你自己的需求與興趣
* 年輕/無家累/想闖一闖
* 有家要養，穩定最重要
* 喜歡潛心研究學理 vs. 喜歡發掘滿足商業需求 (通常會需要大量與人接洽)
* 「但現在只有我部門享受到成果，合作夥伴沒從這件事得到實質回饋。我覺得
對不起他。」你想要對得起它，那麼，它想要什麼？ (對它來說，怎麼樣才算
「公平」？)
等等，都會影響到你想問的「跟公司換什麼比較划算？」