※ 引述《applebg (Noble Wolf)》之銘言：
: 我還是認為產業界專心生產產品、提供服務就好。
: 各位知道電腦的架構是硬體->韌體->作業系統->應用程式。
: 請問各位全都會嗎？
: 照業界這種篩選人的標準，是不是那一天，我們需要自己刻
: 晶片、自己發電、自己挖煤礦、自己精鍊鈾燃料。世界已經
: 很複雜了，我們需要分工合作好嗎？
: 做自己最擅長的事情，把他做得又快又好，這樣才是對的。
用最簡單的說法
今天職棒選秀 你是老闆
有個選手100公尺跑1分鐘
傳球最遠不超過10公尺
投球只會小便球 最快50公里
然後他跟你說 他專長是打全壘打
棒球員只要把壘上隊友打回來 幹麻跑的快又傳得快？
而且只要不停得分就贏了 幹麻防守 你會選他嗎？
你是職籃的老闆 有個選手罰球命率10%
跑兩圈就跑不動了
但他跟你說他超會灌籃 只要灌籃就贏了 幹麻罰球
你會選他嗎？

可以用卡卡跑丁車舉例嗎？跑跑卡丁車orz

這篇沒戰力 給個61分

1. 會，錄取後去當自動發球機試打員。2. 會，錄取後去當灌籃大賽陪練員。然後依照台廠尿性，這兩個工作都是 support 性質，只給45K，你不做外面還有人排隊等著做。理論上當然是每個人高度分工、各司其職。但現實上，台灣要嘛像台積電把工程師變成小螺絲釘，流動率高也不至於生產停擺，裡面待久了就腳麻跑不掉。要嘛一人分飾多角然後薪水不高，省下來的錢變成主管KPI，大老闆愛看。

你只是把你的偏見包裝成例子，沒有比較好理解討論。這種會引起討論的自然就是模糊的議題，用例子討論只會讓問題無法討論下去