今天公司的系統出了狀況，遠端搞了一天，各主管們也LINE來LINE去，今天處理到一個階
段，明天上班繼續，估計兩三天後才會搞定，然後就是檢討了。
檢討可以說實話嗎？
追根究底是人員不足，要效率又要品質，一個當三人用，這是最根本的原因，再怎麼利害
的人也是有極限，超出了極限，就只能跳，省略步驟，然後保祐不要出事，一但出事就.
...
做得要死不活，換來了一聲罵，多做多錯，少做少錯，但又不能因咽廢食，無奈的人生，
好難平衡心裡，好煩喔。
但心裡又很氣餒，這麼簡單的錯誤為什麼沒發現，當初在幹什麼，只在想要趕快完成這個
，繼續下一個，因為截止時間就在眼前，沒時間再深入去想了....
但這理由，是主管能接受的嗎？