作者:
aws9527 (Awis)
2016-12-04 23:48:24小弟這幾年，不斷再學習這兩塊
這陣子也在版上受益良多
但還想更加熟稔精進
近日看到一家 「搞X談軟工」
有開這領域的課程
但是售價也不便宜
想請問各位推嘛 @@
非反串 真的不懂
謝謝各位
作者:
elements (Helianthus annuns)
2016-12-05 00:30:00這種東西跟有經驗的人一起工作才是真的
作者: FacebookGO 2016-12-05 00:32:00
台灣人是不是很不削做中學 覺得一定要花錢上課才好?
我個人覺得投資自己是很值得的一件事，特別這東西是永久而不是一時的，經濟許可下可投資，最好順便寫心得造福大家XD樓上做中學不一定能學的到DP喔，特別是工作只是不斷接維護需求單的
作者:
elements (Helianthus annuns)
2016-12-05 00:39:00看書就夠了，再看看 open source 參考一下真要會你就得真的去寫，搞不懂再去看書或是寫出爛 code，想得焦頭爛額，然後發現怎樣做更好難免經歷這段，但這些知識才會最終是你的
作者:
pttworld (批踢踢世界)
2016-12-05 06:30:00可以分享課程內容表述說那些條目不理解。
板上最潮？我怎麼覺得這個板都很愛酸這兩個，尤其後者說錯，應該是前者（敏捷開發），我看板上都負評居多
作者:
csfgsj (切割對半)
2016-12-05 11:55:00專業知識及技能才是成敗的關鍵，不是程序方法論
作者:
robler (章魚丸)
2016-12-05 12:01:00敏捷開發本身沒有什麼問題，有問題的是上面的人的想法一堆白痴以為敏捷開發是一種讓開發速度變化的方法以為導入敏捷開發就能讓開發的時間變短就很開心的叫下面的工程師要改用敏捷開發，然後砍開發時間
敏捷開發是讓變化速度加快 快速完成短期目標 最後堆起來是對的
作者:
blackcan (太平李榮浩)
2016-12-05 15:05:00因為很多是假敏捷真瀑布啊
個人建議 看學完你有空間用嗎? 學完公司照舊走也是荒廢
作者:
wuliou (wuliou)
2016-12-05 19:11:00主管不想推沒屁用
作者:
BignoZe (BignoZe)
2016-12-05 20:28:00design pattern 在實戰中改進才能慢慢體會 上課幾天能有多大用處？ 就算上課內容是正確的短期間也無法吸收
作者:
easyman (oops)
2016-12-05 21:20:00至少head first 範例刻過一次再說
作者: BlueAC 2016-12-06 16:32:00
實作才是重點。老闆讓你實作嗎?個人對這種講流程的超反感。公司內部教過scrum和ITIL根本就紙上談兵，比不上老闆一句話。只是一堆官在自嗨
作者:
cerwvk (乎你~~~)
2016-12-07 22:28:00現在公司正在推. 但是老實說,沒用. bug一來,就是要強制解.正確來說,敏捷式開發算階段性.但是依照以前做法,也是階段性開發.看不出來有啥特別的變化.此外,大多公司是人治.一聽到敏捷就高潮了. 3周變成1周. 真的很多人這樣認為.
作者:
easyman (oops)
2016-12-07 22:45:00刻過範例,就實戰了,新案子開始前, refactoring舊code舊案子沿用舊code, 新案子用新code, 好壞馬上知道
作者:
gcaaa (GCA)
2016-12-13 10:15:00每個都說沒用 事實上就是有公司再推也在跑了阿這位作者也是我老師其中之一 軟體流程是靠各位 不是靠老闆學完你才會知道敏捷開發的奧妙在哪 不要說公司不用就不學這不就跟軟體測試一樣 公司不會讓你寫測試你就不學？