※ 引述《jenner ()》之銘言：
: 小魯與小魯的夥伴們參加了智慧城市黑客松的活動，
: 在自幹三十六小時的軟硬體，兩千多行的程式後，最
: 後不幸被幹掉了...
: 不久後，小弟看到拿到五十萬封王的團隊出了攻略..深深感受呆灣人果然厲害
: 有沒有呆丸的黑客松比賽可以一行程式都不用寫，屌打一堆肥宅攻城獅的八掛
: 攻略請參考:https://goo.gl/Z4BSRG
: 祝各位拿大講!
以一個寫了十幾年程式的人來說，我其實並不會否定黑客松的這種走向，商業模式，
idea 和行銷的重要性，的確在某方面是大過技術，不過有個問題，這裹的假設是，團
隊的技術底子還是要有一定實力的情況下，這種取向才有意義，但問題在於，台灣的
技術人才長期被壓抑，而衍生出許多工程師工作不久就了解台灣社會的這種特殊遊戲
規則，轉而學習嘴炮技術，造成在枱面上的都很會嘴炮，但是實作能力之差，簡直是
不敢想像。
以我之前待過的一個公司舉例，公司大舉找來台清交成畢業的資工資管高材生，但
進了公司後，主管不管明示暗示，就是會告訴這票新鮮人，寫程式的沒有 value，最
有 value 的就是當什麼 SA（System Analyst）, EA(Enterprise Architect) 或是
Coordinator，所以能幹的新鮮人都寫不到幾年程式，就在看能不能跳當 SA, EA 或
負責開會協調，但是如果你看過他們寫過的程式，講難聽一點，根本大部份都還是停
留在學生交作業，射後不理的程度，我看過一個外國留學的高材生，三年後還是寫什
麼都是 if-then-else，沒有 module 沒有 pattern，完全不用思考，能多快寫完就多
快寫完，相信我，像他這樣的人，學歷漂亮，程式能力嚴重不及格但卻在老闆眼中是
不可多得的人才的工程師，根本是佔了大多數。
但是重點是，每個都很會做 PPT 和用 Excel 畫 WBS, 如果你沒看過他們的程式的，
光是看他們的 PPT 和 WBS, 就會覺得，哦，真是人才！本公司的軟體人才如果出去創
業，應該會把 Google 打趴在地上叫媽媽才對，但實情是什麼？實情是這票人規畫或
實作出來的系統通常 performance 都很差，超級難 maintain, 而且後續要加新功能
時會愈做愈慢，愈來愈需要更多人來做才能慢慢的加一點點功能。
但是老闆通常只會看 PTT 和 WBS，台灣人又有種善良的個性，不太會當面戳破他人
的唬爛，所以這種人就容易升上去，最後面管理階層就大部份都是這種人，而有志向
上的就是有樣學樣，而且在台灣的升遷都只有向上沒有向下，所以大家都知道，趕快
騙到一個副理位置，就算能力再差績效墊底，也比能力最強績效最好的工程師拿更多
錢，萬一又騙到一個經理位置，拿到的錢就更不用說了。
所以台灣為什麼一直無法進步？問題就出在這，唬爛一流，但實作能力太差，去跟
政府騙錢還可以，留在這個鬼島上騙騙不懂的人也還行，但是一旦要出去跟外國一流
的公司真槍實彈的拼時，馬腳就露出來了。
順道一提，唬爛的最高境界，就是馬腳絕對不能露出來，如果一旦不小心露出來，
要如何能收的乾淨漂亮，這個絕對比唬爛要更難上一百倍，否則下場都不會太好，我
之前工作的另一個公司的主管，在我剛去報到時跟我講的天花亂墜，講的自己多厲害
一樣，還常常數落我太老實，後來在老闆即將提拔他升經理前，去外面接一個案子時
在客戶前露了馬腳，又收的不好，沒辦法說服大老闆這一切都是 they 的錯，於是倉惶
離開，中年失業，為什麼中年失業？因為當他習慣 N 年來都靠唬爛為生時，離開公司
的這個大傘後他根本就沒有一技之長可言，所以說：
"唬爛為生有其風險，請詳閱人生說明書後自行決定，並注意中年失業！"