: → nenpow: 要說出錢的最大隨便你，別誤導 09/07 10:59
: → superpai: 顯然 reviewer 不會是付薪水的人 09/07 11:01
: → StubbornLin: 如果軟體開發方法憂劣討論可以簡化成出錢的最大 09/07 11:02
: → StubbornLin: 那也沒什麼好談的了 科科 = .= 09/07 11:02
: → StubbornLin: 不管系統設計 或是風格的選擇 背後都有很重要的要素 09/07 11:03
: → StubbornLin: 就是 "為什麼？" 今天這設計為什麼這樣做？ 09/07 11:03
: → StubbornLin: 為何用 the one true brace style? 09/07 11:03
: → guest2008: 事實就是這樣.出事上面的頭頭就會推給下面的..你幹嘛當 09/07 11:04
: → guest2008: 壯士? 照他的意思做就好.你程式碼寫很有效率又不會加薪 09/07 11:05
: → robler: 如果想在同一家公司擺爛到退休的話照樓上講的是沒錯啦 09/07 11:06
: → guest2008: 一切都要看公司有沒有挺你..挺你或你是紅人就可以革新 09/07 11:07
: → robler: 問題只是在那樣做會變成沒競爭力 想跳槽加薪就不用談了 09/07 11:08
: → guest2008: 你可以果斷馬上換公司.不用撐一段時間才換 09/07 11:10
好多年前，我也曾經跟某公司的軟體顧問嗆聲過，
那時候我也是新人，到公司才兩個月(公司試用期是三個月)，
第二個月我就把公司給我的任務完成了，
而且這個職位已經換過三個人，前三個人都失敗離職了，
我是第四位處理這個專案的。
顧問問我是怎樣做的，我就跟他說我怎樣做怎樣做，
結果他就跟我說，你怎麼這樣做？我跟他說：
你跟我講的方法不可能完成任務，一定要用我的方法。
結果當天我就跟他大吵一翻，辦公室的人都在看我跟他吵。
然後結局，我就被老闆叫去他們的辦公室，他叫我"馬上"離開。
我也很嗆阿~程式人都會會自己腦筋想出的東西，認為是藝術，
但結局就是我上面的結局，人家一點也不賞臉。
事實我到今天我還是不會覺得我有錯，該堅持的就該堅持。
但你知道那個顧問的結局嗎？後來他被公司查到他跟客戶有一腿，
私下跑去接客戶的單，所以看到我沒照他的做(他的方法真的做不出來)，
就馬上砍批我。 要是當時我能忍一下，過一個月後，就換我坐上
他的位置，我再搬出我的東西，就又是對公司有功人員。
我離開那間公司後，那段時間，後續又換了幾家公司，都做不久，
發現每間公司都其實都有不同的問題存在，
這些問題都會讓你內心很 XXOO，後來我就沒這樣頻繁換公司了。
經過一些事件，我現在的原則就是我能完成任務就好，
老大要你做什麼，不必跟他強辯，那只會讓你變成黑名單而已，
年終績效考核，你會被他做手腳，評比畢竟是他們在打的。
你都看得出有問題，那就是真的有問題，未來一定會爆(肯定爆)，
你不用去當烈士，自然會有其他烈士讓事件激烈化，會有你想要的結果發生。
除非人家就真的很信任你了，或者你是紅人，或者公司沒有你不可，
或者那個人比你更黑，那你才可以這樣做，或跟公司做相關的建議，
要不然一般不會有好下場。
反正你真的看不慣，就換公司就好，總會有一間公司文化適合你，
如果現在待的公司待遇真的還算不錯，建議真的忍一下，不要當烈士，
人家叫你怎樣做就怎樣做，未來自然而然一定會還你一個公道。