評論：蘇打綠休團三年 是放長線釣大魚
八項提名中獲獎五項，蘇打綠.也因此成為今年「金曲獎」的最後贏家，音樂事業由此達
到另一個巔峰。但就在這個大喜的日子里，蘇打綠卻宣布了一個對於歌迷來講「大悲」的
決定：休團三年！
休團三年意味著什麼？那就是意味著有三年沒辦法看到蘇打綠的演唱，再加上三年聽不到
蘇打綠的新專輯，尤其是在維瓦爾第四季計劃吊起胃口后，這樣的決定對於滿心期待蘇打
綠將四季輪迴的歌迷來講，更是一個沉重打擊。
從娛樂角度來講，這是一個很不適宜的決定，也是一個違反商業定律的決定。要知道，「
金曲獎」這幾年雖然影響力已經不同往年，但「金曲獎」效應卻還在發揮作用，前年李榮
浩因為拿到金曲新人獎而躥升一線，就是最好的證明。在這個獲獎的時間節點，蘇打綠「
急流勇退」，顯然更像是自斷財路。要知道多少人就等著這一天，然後從此可以躺著把錢
賺了。
但從藝術的角度來講，蘇打綠的這個決定，卻又是符合創作規律的決定。在經歷了維瓦爾
第四季這個龐大的計劃后，你很難要求一支創作樂隊，還能在這個基礎上繼續上升。尤其
是蘇打綠在這個計劃最後一張專輯《冬未了》，明顯已經將音樂做到很滿的程度，已經到
了一個幾近透支的創作臨界點。在這種情況下，繼續堅持下去，就是對歌迷負責，而選擇
休團暫別，則是對自己負責。這是一個看似簡單的選擇題，但很多時候受制於音樂人的事
業心，幕後團隊的需求，唱片公司合約限制等等問題，卻讓簡單的問題變得複雜，並最終
選擇一個對自己最狠的決定。
其實翻看歷史上許多傳奇搖滾樂團的歷史，他們的經典專輯，有時候也不過寥寥幾張，有
的只在某一個階段呈現集體性爆發，有的則會再潛伏一段時間后，迎來第二、甚至第三階
段的上升。這就說明創作也是有規律的，它最大的規律就是可遇而不可求。過於刻意去求
，往往會得到過猶不及的結果。只有在一個相對放鬆的狀態之下，創作人才有可能與靈感
的火花邂逅，並在一種全新的狀態下，創作出全新的作品。
用跨界的思維打一個比方，蘇打綠這次休團，就好比是花時間給電腦清內存，甚至重裝系
統，一切都為了未來能夠輕裝上陣，呈現另一個全新的蘇打綠，他們如果真的把維瓦爾第
四季計劃再來一遍，那時候不樂意的就是歌迷了。
其實歌迷完全不用對蘇打綠的休團泣不成聲，有的樂團它不告訴你休團，可能一休也會休
好幾年，還有不打招呼就一直不露面的。有一個明確的休團日期，反而可以因為期待，而
增加一些新鮮感和神秘感。歌手等待靈感，歌迷期待新作，這才是樂壇的大和諧。
更何況，華語樂壇現在缺的其實正是這種期待感，各種明星每天不斷地發單曲，每天密集
地上頭條，生怕被這個世界拉開距離，但在這種環環相扣的檔期里，所謂的新單曲，也更
像是流水線上的作業，徒具商業功能，卻缺了音樂屬性。從這個意義上來講，讓蘇打綠和
他們的歌迷一起餓三年，不是壞事，要知道「半飢餓是創作最理想的狀態」。就當休團這
三年是蘇打綠放的長線，為的還是將來釣更大的魚，總比天天坐在岸邊，釣到無魚可釣的
好。愛地人
cr:http://m.news.sina.com.tw/article/20160629/17690277.html
覺得這篇蠻有意思的，所以貼上來分享
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