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久保
前些日子張克銘先生在各平面媒體呼籲〈不能成爲短命聯賽〉、〈女
足的美麗與哀愁〉，別讓木蘭聯賽只是曇花一現；何長發先生〈台灣
需要您「木蘭之母」站出來〉文中公開，他之前寫給HTC董事長王雪
紅女士的信，尋求該企業贊助女足。誠然木蘭聯賽是競技型女足球員
的舞臺，倘若球員們喪失這個舞臺，國內女足水準將向下沉淪。只是
木蘭聯賽想長久經營，國內女足要持續發展，恐怕「人」才是最根本
的問題！本文從「人」的視野著眼，說明國內女子足球運動，多年以
來最無奈的沉痾。
一、新進競賽型球員數過少
今年度木蘭聯賽的四支球隊，幾乎涵括國內多數競技型女足球員
，達到女子足球聯賽規模的極限。目前木蘭聯賽四隊球員的年齡，從
17至32歲皆有，其中不乏高中、大學、研究所的在學生，如台中藍鯨
的張季蘭就讀楠梓高中，花蓮台開的陳家玲與卓莉珊就讀花蓮體中，
台中藍鯨的賴韋汝和鄒欣倪就讀臺體大。2013年及其之前數年的全國
女足聯賽，中華足協甚至把U16-18的醒吾高中女子足球隊，也放進來
社會組一起競爭。
我國女足沒有成千上萬的球員，每年大學階段（U18）新增競賽型
球員，更只剩下十幾人的規模（來自中山工商、花蓮體中、楠梓高中
、永慶高中）。當教練沒有太多球員可以選擇，連國家代表隊都得老
少配。即便球員得以提前傳承經驗，可是揠苗助長與寅吃卯糧的球員
運用狀況，凸顯國內競賽型女足球員的世代交替，被中華足協將大學
生甚至高中生，提前拉至社會組的聯賽的行徑，通通亂了套。
前幾年新北高中（原國立三重高中）的女子足球隊，因為招收不
到有意願踢球的女生，在2012年已是勉強湊出11人制的球隊，詳見〈
女子球員稀有 三重女足遇困境〉，如今更因後繼無人而走向解散一途
。當時的高中、如今的大學，現有11人制女足隊的臺體、台師、屏東
等三所大學，為了因應高中競賽型的女足球員數減少，莫不向中山工
商、醒吾高中、花蓮體中等，尚有培育女足的高中職，展開搶招新生
的競賽。2014年大專足球聯賽女子組，大會的《秩序冊》統計只有60
位球員參與。由此可知，現在不從高中或大學素人培養競賽型球員，
使競賽型球員人數在幾年後有所增長，再過幾年的木蘭聯賽恐將上演
搶球員大戰。
更無奈的是，倘若我們將2014木蘭聯賽，對照2013年全國女子足球聯
賽，去掉原不屬於成年女子的醒中與楠梓兩高中隊，兩年之間已減少
一支隊伍。再者有些高中女足球員，早已納入木蘭聯賽，不能算在未
來新進的競賽型球員。除此之外，這兩年的差異只在於各隊球員名單
重新排列組合，及每位球員的年齡各加一歲……。若進一步觀察這些
球員的養成過程，目前26歲以下球員清一色來自台體或台師大，差別
只在於何時入學跟畢業。換言之，木蘭聯賽實屬同門師姊妹們，畢業
後重新洗牌再戰，令觀眾看大專足球聯賽女子組的跨齡延伸版。
二、聯賽進場觀眾數不多
從過去女子足球聯賽到現在的木蘭聯賽，到場觀賞女足賽事的人
數著實有限。今年4月在豐原體育場的木蘭聯賽，麗臺運動報形容「有
屋頂遮蔽的觀眾席近乎全滿」。倘若進場觀賽的民眾頗多，主辦單位
為何不直接請工作人員實算觀眾人數？麻煩各位參看下面的豐原體育
場空照圖：
在這個能容納兩萬人的觀眾席之中，屋頂遮蔽的範圍只有北側中段一
小部分。即便將這範圍都坐滿了人，觀眾數未必能達到一千人！
確實主辦單位在賽前相當用心，透過中華足協與各球隊自建Facebook
粉絲頁在網路加以宣傳，並準備了向民眾拋送的紀念足球。可是多少
人在Facebook粉絲頁點讚後，身體力行到場邊為女球員們吶喊加油？
又有多少一日球迷或觀眾，能以紀念品長時間的攏絡？因此主辦單位
培養觀眾群的成效如何，煩請讀者自行google圖片搜尋「木蘭聯賽」
這關鍵詞，觀察圖片背景的看臺到底有多少觀眾？筆者相信各位讀者
絕對不會用高朋滿座、人聲鼎沸、人山人海來形容，卻可能以……（
請自行想像）來描述。
不諱言中華足協承辦的木蘭聯賽與城市聯賽，每場次平均進場觀
眾數同樣低迷。何長發先生寄給HTC董事長王雪紅女士的說辭，主要在
於HTC寧願投資國外聯賽的廣告，為何不贊助本國聯賽球隊？首先HTC
是在商言商的上市公司，王雪紅面對股東也得對支出錙銖必較。國外
聯賽動輒數千、萬人進場，又有電視轉播的收視率保證，廣告效益高
才是商人將本求利的根本。反觀木蘭聯賽即使努力宣傳，進場人數能
否一千人都是問題！加上木蘭聯賽並無電視頻道播送的收視率，只有
Freedom Sports網路媒體的少量點閱率，相形之下又怎能說服王雪紅
女士呢？因此何長發先生寫給HTC董事長王雪紅女士的信，恐怕會被
王雪紅女士身邊的文書幕僚，視為不重要信件而擱置於一旁。
目前木蘭聯賽各場次的精采度有限，而且各隊球員的經歷幾乎大
同小異。觀眾倘若賽前做足了功課，便會知曉木蘭聯賽的所有球員，
幾乎集合台灣所有會踢球的成年女性。換言之，中華足協目前行銷木
蘭聯賽的賣點，剩下「只有這裡看得到台灣女性踢11人制足球」；而
非從觀眾的立場出發，希望看到精彩刺激的球賽。
三、國內女足運動人口仍少
國內女足運動人口多寡，可由學校與社會加以檢視。根據教育部
統計處公布歷年學生、學歷、性別人數資料，顯示近10年各級學校的
女性在學人數，就讀於中學至博士班的女生，總人數從2010年開始逐
年減少。
由於足球U15至U17正值高中職與專科三年級以下，這年齡層的女
生人數確實在這10年呈現略減的趨勢。可是大學女足教練感嘆新秀難
尋，甚至擔憂2008年進入第二波少子化迄今的國中生，當他們在幾年
之後踏進大學時，女足校隊也出現後繼乏人的窘境。這種感嘆現象是
正確的，但是「少子化」的理由卻是錯誤的！
仔細觀察就學人數與女足球員數，少子化不能說是女足運動的隱
憂。因為擺在眼前的事實是，專科減額流向高中職的女學生數，或令
近10年的女大學生人數逐年微增。至少10年內的女大學生人數，確實
處在不減反增的狀態。反觀大專足球聯賽的女足人數，這些年來始終
文風不動，2014年的臺體、台師、屏東等3大學女足球員總計60人。
儘管這不能說是511374位女大學生沒接觸過足球，可是大學女足球員
只占女大學生「萬分之一」，每8500位女生才有1位有固定踢足球的習
慣，簡直到了令人匪夷所思的地步。這個癥結點恐怕是各大學極少開
授足球課程，即便有足球課程也是男性修讀為主。而且大學設有足球
社者，即便偶有女性加入社團，女性人數卻無法組成一隊。因此女大
學生在校內接觸女足運動的管道太少，各校有想踢球的女性同儕過少
，自然無法帶動校內女足運動的風氣。
再者，目前全台灣的社區性足球俱樂部雖多，旗下女足卻受限於
人數，多半發展5人制為主。標榜女足的假日活動地點，更是單手數
盡大臺北地區，即台北榮總孝威館2樓、華夏科大體育館3樓、福和橋
永和端下方等3處。其中孝威館為北榮腳球社的女生部，須按季繳費
以保持社員資格。華夏科大與福和橋下則是臺北市女子足球協會籌畫
，初期免費推廣、近期試行收費的場地。這相對於前些年大台北地區
幾乎沒有女足的活動地點，社會女足現況稍見好轉。
觀察本週六下午、週日上午（12月13、14日），由北榮腳球賽主
辦2014年耶誕盃5人制足球賽，女子組已由2011和2012年的4隊，增加
到了本年度的6隊，顯示社會女足運動略有回升，因此台灣推動女足
運動極具潛力。只是要將木蘭聯賽打造成未來的職業聯賽，這份願景
能否持久的關鍵在於人。畢竟現在11人制的女足運動，尚未在大專足
球聯賽與木蘭聯賽之外，進行類似男足的假日常態活動。
體育署協同中華足協，致力增加女足運動人口，目前尚在起步階
段，無法要求女足一步登天。因為女足運動人口即便增加，要培養下
一世代女生自幼踢球，到銜接競賽型球員世代交替的木蘭聯賽，需要
再花十至二十年的時間。故而女足運動還有一大段路要走，木蘭聯賽
在這幾年內只能咬牙苦撐……。
最後，即便中華足協有教育部體育署的經費補助，花蓮縣政府與
台開集團資助花蓮女足。我國體育署、中華足協乃至木蘭聯賽各隊，
對「人」挹注十年乃至二十年的養成計畫，得先不追求擴大木蘭聯賽
的規模，也不刻意要求近期賽事成績。更重要是有效地經營並擴大女
子足球運動人口的「基本盤」，減輕或消除少子化造成競賽型球員來
源短缺的衝擊，以擴大女足人口改善競賽型球員的世代交替。
目前木蘭聯賽到底能不能熬過草創初期，恐怕得看體育署與企業
贊助維持多久！再者「少子化」不該是作為女足發展隱憂的藉口，擴
大競賽型球員的養成管道，試圖在高中與大學多加推廣女足運動。否
則木蘭聯賽將繼大專足球聯賽，即將出現競賽型球員來源大減，再度
重演2013年找高中女足球隊湊數，過著寅吃卯糧的奇特賽季。甚至當
體育署的補助款取消，或財團撤出資助女足的經費，木蘭聯賽直接面
臨停辦的命運……。