[心得] 聽完兩家保經公司的心得分享

作者: bnw8077616   2018-10-04 18:45:51
前些日子在保險版問過保經公司的問題,得到了一些信件回饋,
我也針對有興趣的部分做了進一步瞭解。剛好有人再問類似的問題,
我就以一個求職者自己的角度做淺略分享,有誤拜託鞭小力一點。
我第一家聽的是錠嵂,
一開始是線上填了i-Pad我配的資料,接到一個年輕男生打來的電話,
大致問了我現在的工作狀態,還有有沒有意願進一步面談之類的。
(當然有阿…不然幹嘛寫單)
後來跟一位主管約了面談,
他大概介紹了一下他們的制度,也聊到i-Pad←其實就是環保問題啦
(Ipad是公司配發,條件是達到每年公司考核標準。沒到達的話似乎還是能帶走,
算折舊的樣子)
能聽出他們設計的是以團隊一起壯大的概念出發,
像是新人的訓練方向、佣金的設計的精神…據他說像保險公司
總歸是重培訓、科技後勤、觀念革新、形象的紅利等等,
聊了兩個多小時,後面大概都是我在發揮…
對方突然跟我說,我覺得你現在的工作會比保險更適合你,
原因是他覺得我其實比較適合做B2B的工作,相較來說我的衝勁比較不夠,
談完涼了一半,離開後也就只有一些基本的關心。叫我加油。
後來透過朋友跟公勝的人接觸,
這次我也盡力表現出積極的一面。我們線上線下聊了好幾次
他也幫我就兩邊的制度做了些比較,聽來公勝自由點,
像不考核這點,對想打游擊的人來說誘因就多了,
而且離職後還有續繳收入,不過好像是有些條件的,
至於條件是甚麼,他說會等我進一步瞭解時跟我說。
但最令人在意的傭金,他則很坦誠告訴我,現在跟錠嵂會差不多。
所以好處主要會是考核跟續繳,再來就是他的主管是個很厲害的人…
剛好彌補新人訓練不像錠嵂強度這麼高的。
雖然我也好奇問了一下,有續繳又不考核會不會以後很難帶人,
他只微微點頭就帶開其他話題,但我想想反正我短期未必幹得上去…
目前聊得還行,即使沒把握做的長,還是想朝這邊試試,
就像業務說的,反正試試看也不用錢。
之後有進一步的心得的話,再和大家分享。
若有不是那麼正確的地方,拜託大大們不要太用力。感謝
作者: a151091 (鴨子)   2018-10-04 18:59:00
錠律由總公司統一整合訓練比較ok,公勝的主管強可彌補訓練根本單純話術
作者: LooKMeUUU (UUU)   2018-10-04 19:12:00
一直都覺得如果在意離職續繳能否帶走這件事情的人,給別人的感受就是隨時就不幹要走人,真的要做這份工作,誰真的會管離職帶走續繳這件事情呢?非說原PO,看到想說給其他在看這篇文章有這個想法的人而已。再說考核,如果連那點考核都辦不到,去找份打工的都比這份工作還要能生存,連考核都沒辦法過,肚子怎麼顧?
作者: huos (huos)   2018-10-04 20:03:00
我自己的看法是人的一生不一定只有保險這份工作,突然人生頓悟或決定了什麼去做別的事情(比如去選議員為民服務?!)有離職續佣不會讓你曾經的成果給抹煞掉。考核我認為其實不是很必要的存在,這行就是看業績吃飯,不適任的自然會離開。公勝我記得有費用要每月固定繳,達到某業績的檻就會還你,這也算變相的淘汰不適任的人吧;錠嵂我不太清楚。這行我會比較看重自身特質和該公司後勤支援以及放佣制度是偏向業務員的。兩家的後勤印象中都算很好的。其他的由他人補充。
作者: nh75 (ant)   2018-10-04 22:05:00
回L大,離職帶走這件事我想保險業做久的50%以上都有感受職場有很多可能,與主管或公司理念不合,想離職又怕歸零保險業做久續傭是很驚人的,離職可帶走差數百萬是很有可能的誰能保證沒有離職的一天,有可能不是離開保險業只是轉任公司而考核這件事你也完全誤會設計的用意了,業務沒有殘廢可能嗎如果業務意外殘廢,有考核制度,下半輩子怎麼活?之前有某人壽公司的新聞,就是一位處經理做了數十年後來因為罹患重疾無法提供業績,被公司考核掉,續傭全部上繳這才是不考核與續傭可帶走的真義
作者: a151091 (鴨子)   2018-10-04 22:21:00
nh75你說的處經理可以說一下是哪家嗎?超好奇哪一家處經理竟然沒有組織利益計算考核被考掉,就算重疾也可以由家人跟公司請長假
作者: LooKMeUUU (UUU)   2018-10-04 23:33:00
我同意所說生涯規劃與疾病等...但又有幾個在進來之前就能想到這件事情?我想會在事前考量的人,大家心照不宣。我會講考核理由同上,我只是講出大多數問這個問題的人的心聲而已,一堆人沒業績賴在公司整天不知道幹嘛的一堆,考核不如高一點把他們全部處理掉。最後n大那個案例我自己認為就是制度設計問題了。
作者: nh75 (ant)   2018-10-04 23:42:00
有考核+續傭不可帶走的制度就會有這些問題,利用制度把業務當免洗筷考核,然後從中獲利早就屢見不鮮但我也同意您說的,業務沒業績是該走人
作者: meimei414 (yo)   2018-10-05 01:13:00
有做計績計傭的一年定期產物意外險,考核年年躺著過啊~我覺得一旦有要為保戶服務的想法,未來人生規劃確實也要考慮到這一塊,不然相信我們的保戶不是很可憐嗎...
作者: kon760419 (ALEX)   2018-10-05 05:25:00
續佣可帶走 但要服務客戶吧 不然接手人服務離職人領錢嗎?
作者: nh75 (ant)   2018-10-05 10:24:00
續傭可帶走的唯一條件就是繼續服務客戶唷(沒被客戶客訴)這另一方面也可以降低小幅孤兒保單的機率(但可能影響不大)*小幅降低
作者: hao0315 (浩浩)   2018-10-05 23:03:00
如果續佣帶走願意繼續服務客戶,這樣的熱忱真棒!但大多數的業務離職,想要繼續服務恐怕有心無力吧!這樣把續佣留給承接的服務人員,至少拿了錢就要辦事!
作者: mega99 (cyber)   2018-10-06 17:21:00
推 hous 大「有離職續佣不會讓你曾經的成果給抹煞掉。」像台壽福安心專案,若不靠續佣還有什麼?靠主約10萬?當傳教士好了!
作者: JUSTER (不聽不聽你別說)   2018-10-06 18:34:00
說什麼屁話,什麼叫隨時不幹要走人,就算只是你能接受付出的心力變成全部上繳嗎,只要有考核制度在,你就算想當廢人領續擁過活都不行
作者: toro736 (草木本有心)   2018-10-06 19:17:00
我覺得聰明的人,總會盡量替自己留下更多的後路
作者: LooKMeUUU (UUU)   2018-10-07 11:31:00
半年三萬很難嗎?如果要靠續佣過活,到那個時候,不開發我相信也會有人自動上門,別為了戰而戰,很想笑。

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