作者:
rer429 (phoenix)
2025-07-23 10:12:23永遠記得幾件事情：
1. 不要用專案成敗來衡量自己
如果一個專案可以讓新人搞砸，九成不是你的鍋，
而是這件事情本來成功的機率就不高。
一個專案的成敗本來就牽扯很多人，就算是能夠獨立作業的專案，
那公司花了多少資源來教育、來輔助，來提高成功機率？
我上個月才看到我年資十多年、做過 manager 的新進同事出了大包，
但所有的管理層只跟他說，他做得很好，是整個團隊沒有把這個錯誤提早發現，
大家都在分享曾經出過什麼包，希望整個團隊不要因為怕犯錯而綁手綁腳。
2. 同事/合作廠商的情緒不該由你接住
雖然工作上遇到態度差的人令人厭煩，但多數的狀況，他們是在發洩情緒。
高機率他們也跟現在的你一樣，遇到一多狗屁鳥事，
他們沒有離職、可能也看不到能換到更好工作的機會，
那麼唯一能讓他們舒服一點的方式，就是責任外包、怪東怪西。
適時地檢討是好的，但搞到稍微想輕生，真的是大可不必。