我會說這個說法大致上對，
首先要先定義市場價值是什麼，
今天假設郭董去你公司當顧問，
你覺得公司需要他真正做什麼嗎？不需要，
只需要讓別人知道你們是一間請的到郭董的公司。
像原PO認為主管可能連Excel都用不好，
Google解決問題的方法都不會，
但實質上他們很可能不需要這些技能，
他們大可跟下屬索要想要的資訊，
再以這些資訊去布達他的方向。
誠然沒有生產力的主管有時候會離基層太遠，
指導的方向給人感覺很雲很不切實際，
但其實這並不影響他在市場上的價值。
他的一個方向調整所帶來的差異，
可能就可取代你兢兢業業一週的工作成績，
你可能會說，我來我也行還能比他好，
但是實就是你不在那位置，你沒那話語權。
除了對下屬的決策外，主管的影響力也是一環，
譬如對外部門、廠商、主管的主管的建言，
即人脈也是市場價值很重要的一環。
總之，生產力不等於市場價值，
就如同努力也不見得就有回報一樣，
你通過工作成果來顯示自己的市場價值，
主管也通過管理你們的工作成果來顯示自己的市場價值，
如果你們全部擺爛，他要如何讓你們不擺爛就是他的才能了。

有人故意不讓我在該有的位子上出現，還多年來刻意在各板各式推發文內洗黑我，我能力早就超越上述你說的那類主管職以上這些人還做不到的就是無法跟我一樣含各部門基層全都會，有種在那跟我叫甚麼？

打這麼多重點就是「領導力影響力」換句話說「解決問題的複雜程度」就是你的市場價值

現在上市公司的董事長，應該有一半都不會拉excel吧

老闆會excel做啥？總經理連財報都不用看好嗎？

推

所以原原PO在意的excel根本不成立阿，一般總經理真的也不用懂財報，問財務長就好

只有之前北農那種廢物不會看財報，一般上市櫃公司總經理都會看，他可是要扛責的人，看不懂連被整都不知道

這篇有點太理想化了 事實上廢物主管真的很多 大公司也一樣

私人企業廢物主管沒有你想的那麼多，決策錯誤賺不到錢早就倒了，更多的是廢物員工自以為很行實際上根本就不懂市場不懂經營

主管更多的是威望 沒威望怎麼管得動自以為是的人許多剛升官的想辦法把同梯以上的人弄走就是這樣

推這篇，主管有管理能力的工作，只是基層看不到主管的管理能力若真的不行，也是有，公部門居多