Re: [心得] 為什麼99%轉職數據分析的人都失敗了

作者: Falconeye (未識綺羅香)   2023-03-01 03:33:39
身為資料分析師,來回一下這篇,手機排版傷眼請見諒。
我大學管院學士,工作剛滿10年,都是做跟資料分析有相關的職務。2012年底,我第一份工
作年薪大約在40左右,經過了10年自己有累積加上運氣不錯,去年年薪約在150左右。英文不
好,台商乙方行銷單位資深PM。沒有什麼值得炫耀,只是帶一下背景。
想轉職過來,很大機率失敗,以及這個職務其實也很不好找人,有幾個原因。最大的原因我
覺得是認知問題。
資料分析師的工作要有價值,要經過三步,第一,處理資料與分析資料。第二,分析的結果
如何解讀出insight。第三,這些insight如何對業務執行面產生影響。
第一步需要工具與基本能力,工具就是sql r excel tableau等等,基本能力就是學科知識,
包括資料庫管理 資料結構 數學 統計學 等等。有這一步的能力,就可以按需求抓資料提供
給需求方,或是按規格產報表,基本上就是個資料工具人。現在市面上有海量掛著DA職稱的
大部分都在這一步,其實相當無聊也沒有話語權,大部分又是dirty work,所以陣亡率當然
很高,另外如果CS技能夠硬的就會優先去做資料工程師或資料科學家(畢竟分析師處於data領
域的鄙視鏈的尾端XD)
第二步需要在第一步的基礎上,對不論是產業或是領域的domain knowhow/knowledge有一定
的了解甚至深入的了解。這實在無法速成,需要累積。這個階段就是當完工具人之後,有一
些討論議題的話語權,開始讓人覺得你說的話是有份量的,因為是根據資料分析佐證的,不
是唬爛瞎掰賣老。這一步跟第一步最大的區別是,需求來不是照單全收,而會開始問這個需
求的目的(並且不會被說你做就是了問那麼多幹嘛),因為有可能需求方要的資料其實不能佐
證他的目的,就需要給建議跟調整
第三步需要在前兩步的基礎上,更全面的了解大環境/市場/前端實務面。因為有可能insigh
t說得頭頭是道,但確無法轉為實際行動,這樣就沒有用。所有的商業行為都是要賺錢的,不
能在實務上幫助賺錢的insight都只是屁。所以了解前端實務,真正能夠幫到他們的分析師才
有價值,這個階段會類似顧問,有實際影響力。最重要的是很強的溝通能力。
看我扯到這大家應該也明白了,那些課程都是在學工具而已,工具去上課或自學不論學的再
好也要先在真正的職場上應用,然後從資料工具人開始當起,大概95%以上就覺得好無聊,薪
水也不高 這個階段的資料分析師也不過領個四萬而已,如果工具都學的沒有很好更不用說了
年輕小朋友也是,不要說待滿一年,連半年都算難得,因為覺得做一做怎麼跟想像的不一樣
,什麼做data是最性感職業,屁,超無聊的,CS強的會先去做工程師,喜歡熱鬧光鮮的會先
去品牌,誰要做資料分析師
這邊先不要砲資方拿香蕉請,請不到不會拿哈密瓜,再請不到不會拿榴槤,又不是旅館請房
務,勞力工作只要願意就能做勒?
問題是沒有真的在一個領域沉澱,怎麼會有第二步跟第三步的能力被養出來?現在看到轉職
做資料分析師做得不錯的,很多是以前就是對階段一的資料工具人提需求的需求方,或品牌
方,或需求前端的人,他們是先了解了產業/市場/領域,只是以前沒有很好的使用資料分析
幫助決策的經驗或能力,現在把工具跟基本學科補起來,前後結合,就會做得不錯。
另外chatgpt目前能幫助階段一
但還不能幫助階段二三
所以處於階段一的分析師會越來越紅海
※ 引述《chinnez》之銘言
: ※ 引述《a78998042a (Benjimin)》之銘言:
: : 如果你對數據分析轉職感興趣
: : 如果你周遭有人想要轉職到這個領域
: : 請把這篇文章給他看,這將幫助他節省2年以上的時間
: : 我在22年秋季開始,開始了免費的數據轉職諮詢服務
: : 期間接觸到超過50+的人談論他們的疑惑
: : 有人曾參加轉職輔導,有人加入線上課程,有人自學超過兩年
: : 但共通的點是,它們仍在成功轉職的路上努力著
: : 錯誤的觀念會讓你虛度 2-3 年
: : 而正確方向僅需要一次的會議
: : 但因個人能力有限,我無法無限期提供諮詢服務
: : 於是我將這段期間內的諮詢內容拍成影片
: : 這部影片跟其他影片不同在於:
: : 1. 它不是一個人的經驗分享,而是 50 個人的集體問題
: : 大家的疑難,很可能也是你的問題
: : 2. 我與我諮詢的對象均處於台灣,而網路上許多的案例有的在美國,有的在歐洲
: : 它們的經驗很寶貴,但我將給你另一個觀點
: : 3. 我諮詢的對象,有尚未畢業的學生,有30多歲想切換領域的主管
: : 背景從社科外語、管理財金到資訊電子,我的目標就是提出讓每個人都有機會成功
: 的
: : 解方
: : 這部影片僅僅 20 分鐘,但只要你看完:
: : 1. 你將省下 2 小時:這是我一場諮詢的平均時數
: : 2. 你將避免 2 年的浪費:這是一次錯誤規劃的成本
: : 3. 你將能大大提高轉職的成功率
: : 這支影片的大綱如下:
: : 1. 為什麼想轉職數據分析的人都失敗了
: : 2. 失敗的第一步,我要學會數據分析
: : 3. 聖經就該擺在床頭櫃;你不該學些什麼
: : 4. 天下武功唯快不破;成功的學習途徑
: : 5. 別跟數學系比算法;跟資訊系比程式:面試準備的方式
: : 6. 總結
: : 希望大家能有所收穫
: : 影片鏈結如下:
: : https://www.youtube.com/watch?v=9EcOu_GLsfA&ab_channel=HsuBen
: : 如果你看完影片仍有一些個人問題,可以填寫問卷,我會盡量回覆
: : 問卷鏈結如下:
: : https://forms.gle/V3z3RsL5NbiYyx9U6
: 我去年有去參加產業新尖兵的數據分析課程
: 先說心得 我這沒程式底子的人真的學不來 。
: 講師一開始就說了 要我們在三個月學完他學三年的東西 ,這哪有可能 。
: 每天上課8小時 ,一週上5天
: 下課之後根本沒多少時間消化…
: 這三個月有python,sql,power bi要學 ,有哪個門外漢能學得來的 真的要叫他一聲天才
: 我python要抓氣象站資料 ,從某年元旦抓到當天的檔案 寫法教材裡也沒寫 我google爬
: 文爬了好幾天才自己想通 ,存成2進制檔案還要轉換回csv 真的沒那動力去動那腦筋了
: ……
: sql概念是還算簡單 ,可是每天都要瘋狂背指令 也不會比python輕鬆多少
: power bi ,這門專業的精髓 用歷史數據去推算未來
: 人工智慧之前要先搞懂商業智慧 ,商業智慧就是數據分析 人工智慧是數據推測 ,要先
: 分析才能推測 。
: 小弟我資質實在愚鈍 ,前面才3個禮拜就已經開始跟不上進度 到後面就只能放推了 。
: 我從來沒想到上職訓課程可以上到這麼挫折 ……
: ◢▆▅▄▃ 崩╰(〒皿〒)╯潰 ▃▄▅▆◣
作者: Misscat16868   2023-03-01 06:40:00
如果去做資料分析的工作,就算有二、三沒有一的工具和技能也會被拒絕?但一的工具如果公司有IT部門本來就可以做,但現在一、二、三條件綁在一起,可能一很強但對產業沒有更深層的經驗與觀察很難對公司提出有價值的分析,況且這個分析能不能轉化為收益的貢獻有時候很複雜如果要先投資才有辦法收割,老闆成本考量也並不一定能對有價值的分析投入成本,這個分析到頭來是nothing?
作者: medama ( )   2023-03-01 08:28:00
作者: davidtank (optimist)   2023-03-01 09:02:00
推,現在是一個困在1的小小嫩分析師
作者: furio (void)   2023-03-01 09:29:00
作者: rilo (wers)   2023-03-01 11:41:00
QQ推
作者: nashmvp ( )   2023-03-01 12:11:00
推分享
作者: calase (萬難地天紀柳)   2023-03-01 12:21:00
做資料分析完全不接觸前線流程是不可能的,你的成果最終會反應到第一線活動改善上
作者: lenta (Bianca)   2023-03-01 19:27:00
這看起來就是斜槓的概念了吧 原職專業加上數據分析問題是原本職位做得好好地誰要去練習這些工具只會工具的人困境就如原PO所講 沒有專業沒有話語權分析結果本來就有可能是nothing啊 跟研發一樣
作者: BigCockman (大雕男)   2023-03-01 22:33:00
講難聽點 資料分析就是公司輔助單位 想高薪除了去擠大公司的位置就沒第二條路了 而且裁員也容易第一個被裁 公司缺錢時就叫業務自己撈sql就好
作者: owe257 (Aaron)   2023-03-01 22:38:00
中肯 給推 勸世好文現在一般的公司根本不用直接請外面的新人當分析師,通常都從行銷或業務先培訓,讓內部的人先有能力當分析師(補足工具知識)這種成本最低
作者: empingao (empingao)   2023-03-01 22:44:00
大公司。看向 IT,打錯,抱歉。
作者: s8402019 (黑影)   2023-03-02 06:20:00
作者: adely (元氣柳橙)   2023-03-02 07:36:00
謝謝分享
作者: alice78226 (紫)   2023-03-02 09:13:00
真業界文,網路上FB的宣傳少看,我有在某大數據專班下分享業界經驗,然後對方跟我聊完後,把他的宣傳文刪文重發,把我的留言給洗掉。
作者: umidaisuki   2023-03-02 12:46:00
謝謝分享
作者: GoGoJoe (gogojoe)   2023-03-02 20:44:00
推 所以我說基礎很重要 但話說回來 資質好的有更好去處所以找內部的人培訓很自然
作者: cwts (cwt)   2023-03-02 20:58:00
作者: taipei5566 (臺北56)   2023-03-02 23:53:00
推,認同!
作者: dali4ever54 (社長大人李東海)   2023-03-03 23:54:00
所以好奇問一下 行銷PM要如何轉數據分析呢 除了惡補工具 還可以怎麼做?
作者: GoGoJoe (gogojoe)   2023-03-04 00:27:00
送去上課 或是自己看 在職學不都這樣
作者: wuleelee (wulee)   2023-03-06 09:34:00
我看了你開頭就知道你要說什麼了,果然一樣。

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