HIHI 大家新年好
到這份工作剛滿3個月，被主管指派跟另一個年資多我2個月
但經驗值比較少的同事一起負責專案
(經驗少除了是工作年資比較年輕以外，主管也當我們的面說過我的任務是
提供經驗讓專案成功)
因為那位同事覺得他比我資深，也比我早加入這個專案，所以那同事認為他是專案PM
共事三個月來遇到的困難如下
1.同事控制慾很強，表明所有跟客戶的接洽都必須透過他，如果我沒有知會他直接找客戶
或者是我有先知會他，但他認為不需要找客戶討論的情況下我還是去找，那他會生氣
而且，同事說我要輔佐他，幫她瞻前顧後，因為她年輕需要學習(???)
2.同事個性偏固執，在今天以前我都會雞婆的提供避免風險發生的意見
但她都聽完後，照自己的方法做，但是風險出現後，主管總是會拉著我一起解決= =
3.同事個性滿愛損人，客戶端來了一位剛報到的窗口，同事很愛私下一直說他
菜鳥什麼都不懂、菜鳥不會主動一點啊、菜鳥都沒在做筆記?之類的，有點瞧不起人
4.同個專案內還是會有不同任務，但她都要求，我負責的任務過程都要讓他知道
而且會擅自跟客戶討論起我負責的範圍，且他會批評我做的簡報風格太老氣
(可是我也看過他的，就沒啥風格可言)
5.同事有點怨婦心態，因為他自認為是這支案子的PM，所以他隨所有事情都要親力親為
但其實他經驗少，也算新人，這個loading對他來說確實太大，中間有建議他要不要再
請主管找人來協助，但他堅持他可以，導致她很常加班
但加班隔天又會抱怨他是全組最常加班的，多辛苦多辛苦= =
6.跟主管討論專案內容時，他很愛不發一語，等到我提出我的看法時，他才會說
「對~我剛剛也是這樣想、我想的跟你一樣」，給人家一種他在撿我尾刀的感覺
以上，我覺得我沒辦法繼續跟她同一個專案
但為了維持組織和平，我不會採取撕破臉的方式
有打算私下找主管反映，但主管個性偏向不會管理，也不想得罪任何人
所以預期反應了可能主管只會叫我自行溝通或調適
請問有什麼更好的辦法嗎~~
最近已經學習不雞婆，就看著他讓專案著火
但對於他對我的控制欲以及上對下的關係，我還是很無所適從阿
希望可以給我一些建議，感謝感謝