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我以為現在坐辦公室工作的
有E-mail 需求的人
E-mail 能夠對外收發信是正常情況
結果，我目前公司鎖很緊啊
只有工作需要才能擁有對外收發信權限
然後，我提了工作需要又被一一駁回@[email protected]
1.採購常會來問貨款明細哪些或是發票有問題
都會發mail 給供應商，順便帶財會人員
我常常要跟採購說：我收不到回信喔
駁回：以後採購解決完再給會計就好
實務：會計單獨發mail 給採購，採購再回供應商
很多事都要這樣浪費時間的兜來兜去
2.現在電子發票很普遍
供應商也不用掛號寄手寫發票了
每次我都要另外一張張複印+_+
因為採購只會一大張的A4紙給財會
駁回：發票是採購跟生管的事
實務：後端會計要有2張阿，每次都要加工作業
3.有課內報告要做
財會沒有聯外網路，也沒有對外收發信
所以課內報告都要下班回家做
請有對外收發信單位的同仁幫忙寄
這點主管不敢跟上級提
所以擺爛
我實在沒遇過財會沒有對外收發信權限的公司
這裡有人的公司也限制這麼嚴緊嗎？
讓我知道我不孤單呀
既然提了需求沒效，明年想換公司了
T_T

以前都是公司財務寄給銀行 反而我們行員不是每個人能收

沒對外信箱啊你們怎麼回會計師查帳問題

受不了就換公司吧！你們公司管得很嚴。我遇到有這麼嚴格的大概就是台銀了！他們也很崩潰

公司的管理比較重要，還是你上網比較重要？

a了一下樓上，聽聽就好。

我都說我要給金管會 證期局 投審會的需求就過了

公司規定你就照辦，沒有權限寄電子郵件，就把文件交給權責人員去做，有什麼問題嗎？台積電連自己手機都不能帶進去，不能接受的人就換公司，很簡單。有的公司是每一封對外郵件，都必須由上一級的主管手動放行之後才寄得出去。

1,2都是能溝通流程跟修訂電子憑證辦法，3找公司統一模板，所有的事情都是主管嫌麻煩不解決吧。查過幾間公司全紙本就是瘋狂按計算機，還有家系統加總會錯，每次幾百筆一直驗算又來回請客戶重新提供真的靠北

你把資料寄回家做更是資安的大忌沒有外部的PTT模板可以下載 那就用軟體內建制式的模板。沒理由說不能使用外部模板 你就做不出報告而且你只是個會計 競賽報告漂不漂亮 不該是你工作的重點。

在公司單位太邊緣啦，除非連手機都不能帶的保密程度防成這樣跟防賊一樣，花一堆時間在內耗吃飽太閒

1很正常，有點制度的公司會計都不該直接接觸前端該做的，2會計什麼文件該多印只有自己知道，3我無言你適合待小一點沒分部門的公司，但能不能接受會計被當打雜的又是另一個問題了

你們疫情怎麼遠端辦公除了系統不能登 不能插USB外 都沒什麼限制疫情期間被關在家 要另連遠端進來要申請1正常啊 會計跟廠商本來就沒再連絡也很正常啊 電子發票要印留存阿這是你們採購生管的問題 跟會計又沒關係

1. 制度正常的公司都是這樣，正常財會本來就不該對供應商，我前司就是財會有問題直接對供應商，搞到後來供應商對應變成財會的義務，採購連入庫跟折讓都不對帳直接給財會，跟廠商對採購入庫帳變成財會的責任。2.3. 每一家公司不同，我前司電子發票需複印，一份作為扣抵聯另歸檔，目前的公司不用只要放傳票那份。以前在稅務機關當過替代役，也有分哪一區電腦不能連外網的。2.3說真的沒什麼大問題，受不了就離職吧

說穿了 都跟會計沒關係的 自己想太多除了EMAIL不能外寄 你們怎麼跟會計師審計這點比較好奇不能聯外網怎麼報稅之類的

他上面有提到是主管會對應會計師 猜測是主管有外網權限報稅的話以營業稅來說 產生媒體檔並不需要網路 應該也是主管在申報？遠端一般資訊部正常的公司應該也不成問題 只要給居家辦公的人VPN連到內網伺服器就可以跟在公司沒外網沒關係

那1你打的就不對啦，是對應供應商的會計人員，而非供應商其他人員。但我遇過的真的是請款有問題直接對採購，再由採購轉告我們

財會圈待了二十年沒遇過你的情境，離職吧！

第一點為什麼不透過採購，採購下次才知道注意的點。難道你要一直反覆去收爛攤子嗎？第二點，如果需要兩張發票，就叫印的人印兩張不就好了嗎？難道印的人就是不肯多印一張？第三點，既然你們的報告是套模板的，那不就是每個月做的東西都差不多？需要每個月都套不一樣的模板嗎？我個人是覺得，公司管控這個權限，那就讓有權限的人去做那件事情，我只要做好公司裡面的事情就可以了， 少一個聯絡的需求。

每個月對一次帳 給主管去做就好了說道現在 禁對外郵件完全沒有影響你執行現有的業務

最好主管會去做對帳 XDD 這種低階繁瑣的當然是往下丟這種爭半天沒結論啦 不會鎖權限的到處都是 跟公司規模無直接相關 更何況一個傳產 進去有簽保密條款? 就毛多而已

原PO就沒有對外聯絡權限，怎麼往下丟？有多少權限做多少事情啊。比方我就不是系統管理員，你拿刀威脅我，我也不能幫你開通帳號阿。

是員工要遵守公司規定，而不是公司要為你改規定……你是誰？

其實1.2還好，我以前也做過快十年會計，不是自己部門的權責還是讓別的部門去溝通比較好（例如你例子的採購），雖然他們不太懂發票和對帳，但窗口還是回歸他們較好，免得以後人家說：這都會計的事啊。責任都推到你身上也很累。

採購驗收完才能有發票找你做帳，出納再付款，採購人員要跟你報帳啊......你的權責是把報支辦法，寫清楚例如廠商款怎麼請款、報帳系統怎麼用、另外如果採購需要先預付廠商款的話怎麼處理啊

這種公司就離職