[問題] 主管的責任?該如何應對?

作者: tishow (小老百姓)   2022-04-18 23:16:44
上禮拜被主管要求請A部門整理某資料
我上禮拜即發出通知
今天A部門的主管跟我說這個不是他們處理的(確實公司以前沒有明確說這塊工作是誰處
理)
我跟我們主管反應
我們主管請我跟A部門的主管說因為…所以請他們要負責彙整
我跟我們主管說這算跨部門及涉及工作分配,我去跟A部門的主管說應該不合適
結果我們主管跟我說,因為他跟A部門的主管是平行的,他去講也不對(我聽到當下真的
很疑惑?你們平行去說不合適,我去講就合適?真的很莫名其妙)
後來他說不然等禮拜三上一層的主管休假回來,跟上一層主管反應,我說可以請他去反應
嗎?他說他會忘記,請我自己去跟上一層的主管說,問他這業務以後該誰負責,然後請上
一層的主管去跟老闆說,請老闆跟A部門主管說…
請問大家,我應該如何處理
我是打算去跟A部門的主管再商討一下,先跟他說會再請示上一層主管,看之後有哪個部
門統整這部分
不知道有沒有網友建議該怎麼處理或有比較好的話術?謝謝
我是我們部門職位第二高的,分擔主管的工作是應該的,但我覺得這件事不該是我出面,
我去請上面的主管(這位不是我們部門的主管)交辦,坦白說我也覺得不合適,最好應該
我們部門主管先跟A部門主管溝通嗎?不知道有沒有人可以教教我..該如何解決,請我們
部門主管出面應該不可能了,我要怎麼做比較好(我甚至跟我們主管說,以前責任沒有區
分,那我去整理,之後再請A部門做,我們主管也不要,就是要A部門去彙整…他又不出面
喬…不知道他有什麼毛病@@)
作者: cityhunter04 (無聊的乖小孩 )   2022-04-18 23:24:00
請主管向上反應,不然主管幹假的喔?
作者: OverRaven (烏鴉)   2022-04-18 23:27:00
本來就該主管對主管 不然要他幹嘛 或是放著等爆了誰倒楣 就知道誰要負責這塊了
作者: loadingN (sarsaparilla)   2022-04-18 23:27:00
你當初跟A部門主管討論時,沒有CC大老闆跟你們主管嗎
作者: turtleooxx (嗡嗡嗡)   2022-04-18 23:38:00
感覺你們主管最後會把這份彙整資料的工作交給你處理(?)還是會交由你處理的感覺
作者: loadingN (sarsaparilla)   2022-04-18 23:48:00
那我也不知道要怎辦了... 要踢還是要拿出來正式討論是你主管該做的,的確不是你做決定的...
作者: Basket0205 (Basket)   2022-04-18 23:54:00
等星期三 你記得請部門主管去跟上層主管討論
作者: foxtail666 (foxtail)   2022-04-19 02:40:00
只想做官,不想面對責任的主管,不出面提出需求就不會得罪任何人,很滑頭的小主管
作者: siahlin (萬言萬當,不如一默)   2022-04-19 04:13:00
得罪人的事情推給下面的做 蠻賤的
作者: ja881213 (Theodore039)   2022-04-19 05:39:00
我遇過類似的狀況,甚至能說幾乎一模一樣。小職員何德何能對接其他單位主管?我的建議是跨級呈報沒錯,但不能是你主動,要是完成主管交辦的業務。所以盡可能要有主管交代給你的證據,然後向上呈報時要對時間內容有說明
作者: peter98 (新兵)   2022-04-19 06:25:00
紅明顯 一開始不需要cc大老闆 但是如果主管一直推卸且溝通無效 直接cc大老闆就好
作者: cool2540 (月野幽澈)   2022-04-19 06:54:00
跟我主管好像辛苦你
作者: arscerate (澈毛)   2022-04-19 08:00:00
直接去請教大主管^_^
作者: dong531 (貓王)   2022-04-19 08:10:00
你主管對一半,平行的單位這樣指派本來就不對,但是找你去講更不對,你主管應該找他主管去講,比如我們公司A科要B科做什麼,應該是A科科長去找(副)處長,讓上級去指派
作者: KOSMOST (MIT大龍砲)   2022-04-19 10:19:00
這哪是什麼主管,這叫官
作者: icehost (路過的豆腐)   2022-04-19 10:20:00
你們主管是腦包嗎 先上報啊 找你去講幹嘛? 還是你才是主管
作者: o030227 (c06c06)   2022-04-19 11:05:00
我覺得我最近深有同感…遇到一堆跨單位溝通的事情主管都不出面…
作者: foxtail666 (foxtail)   2022-04-19 12:11:00
油條的小主管即使參加跨部門會議,讓下屬出面吵自己不發言,最後油條小主管還可以只出一句話-我會叫他做。回馬槍包工程回單位讓下屬做,一樣當好人誰都不得罪。自己準時下班,下屬頻繁加班,高陣亡率,自己還可以利用面試裝忙閃避參加跨部門會議。
作者: thsyou9527 (sine)   2022-04-19 12:25:00
這很簡單 我發信給所有人 並寫明是誰指示的只要有人反應狀況 所有人包含你主管都會看到 甚至對方可能直接在信裡跟你主管對話起來
作者: heatlion (西萊昂)   2022-04-19 17:41:00
只想當好人的主管很多
作者: xuqo5 (ooooooh 飛天少女豬)   2022-04-19 22:55:00
我前主管也是!
作者: andrew5106 (撿到一百塊雷~)   2022-04-20 12:49:00
不就是沒擔當的主管
作者: realcom02 (無)   2022-04-21 21:27:00
主管領主管薪 但不想做主管該做的事
作者: wawalee0611 (wawalee0611)   2022-04-26 19:31:00
我前主管也是== 感同身受
作者: savia (撫栮摩濕)   2022-04-28 11:47:00
跟A部門說你只負責通知,XX主管要求的. 然後跟主管報告你已經通知完畢. 然後你就可以擺爛沒你的事了

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