*代po
我們公司之前部門做了一波異動，我的主管被架空，所以整個部門換了一個新主管，今天
要分享的就是這個被架空的「前主管」...
人事異動沒多久，他在這個變動時期，很突然地申請了留職停薪，變成我除了自己的工作
外，幾乎也扛了他全部留下來的爛攤子，還好都蠻順利完成！
不過我比較困擾的是以下的狀況...
1.line私下要求我幫忙公事
常常略過我新主管，直接叫我幫忙處理很臨時的公事，（其實就是之前的爛攤子他忘記列
在交接清單上），別的公司的窗口在催他了，他才想起來，這種通常是非常急的，必須馬
上處理的那種...！我沒馬上回他，就會打電話來追殺！
2.一、兩次後我就開始比較慢回
有時候他傳line，我會刻意不點開，一方面我真的也很忙，一方面我想讓他知道他已經沒
資格指派事情給我...
3.不馬上回就在群組標記我
後來他會直接在部門群組標記我（裡面沒有新主管，就是以前部門的舊群組），然後丟一
句：急！這件事趕快幫忙處理！
*而且口氣都很差！！！好像欠他的*
4.然後我還是很慢才會看群組
5.結果他就打給其他人，指派那個人來跟我說
目前走到第5點這個狀態，我覺得非常煩！
被他指派的人其實就是他的愛將，但偏偏愛將很多事情其實都不太會，唯一做得好的，就
是很聽話，所以受寵！前主管現在都會把想交辦給我的公事，先說給愛將聽，再請愛將來
跟我說...
？？？？
尤其最近我被更高層的主管指派某專案，被他知道後，就私訊我：本來想救你的！沒想到
還是回到你身上呢～打給我，我教你怎麼做
我自己覺得這種專案不是很難，沒什麼好教的！
明明我是主窗口，結果前主管依然插手，遠端操控愛將處理，再叫愛將跑來跟我說處理狀
況，但重點來了！他不是「處理完」，他是越處理越糟糕的那種…等於又是搞另一個爛攤
子給我接手
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我不知道這種狀況該怎麼處理
1.維持現狀，並紀錄下來，回報新主管，請更高層主管協調
2. 維持現狀，但前主管交辦時，我就告知他，此案已回報新主管（讓他知道，私下讓我
幫忙的公事、私事，新主管都知情）
3.直接拒絕，並告知前主管，請先回報新主管，再看新主管指派給誰（前主管因為被架空
，對新主管很不滿，幾乎不交集）
4.其他
P.S 其實我是很想斷絕全部的聯繫方式，包含封鎖line、退群組，但又覺得我還是會在這
個公司，他哪天突然回歸了，會很尷尬（聽說12月會回歸）