[問題] 該提醒嗎?

作者: roselin (Vivi)   2021-01-15 23:38:46
發現關係不佳的新同事出貨的食品效期打錯,該提醒他嗎?
因為我取件申請測試發現日期錯誤,之後要給嚴厲的主管後續審閱,不幫好像我知情不報
很過份,幫忙又說我一直監視他工作,讓他很不舒服。
還是幫了後寫日報呈報我的主管呢?他的主管因為我連續提醒他失誤修正,覺得我找他麻
煩,我也不想再請他的主管提醒他又犯錯的事,搞得我像打小報告的小人,但他犯錯都是
我被叫去問話,他的主管覺得我代替他被訓話是合理的,反正我自己處理的來。
已經多次向他的主管及各部門解釋,我是小助理,不是他主管也不同部門,請他們自己向
他的主管申訴,但收到的客訴和處理事項更多,因爲我和他的主管之前合作默契較好一點
,互相提醒失誤免除了很多錯誤。現在根本是幫他們部門擦屎還要被當小人,董事長和總
經理都把他當人才的噓寒問暖,我看了更嘔。
作者: rahit (水元素)   2021-01-16 01:50:00
寫張便利貼趁他不在貼他桌上
作者: austen911 (引渡使者)   2021-01-16 07:49:00
還是要提醒,因為這是工作,工作本來就是要做好
作者: baychi999 (發呆線)   2021-01-16 08:00:00
提醒一下吧 不然到時候出問題影響到公司營運你也沒好處
作者: paul1201 (台北的學生)   2021-01-16 10:15:00
公歸公私歸私,關係好不好是一回事
作者: linwukin   2021-01-16 10:56:00
好意提醒 不要因為口氣又造成兩人關係更差
作者: sichi (希奇)   2021-01-16 15:26:00
如果不想提醒 那就退件 要求提供正確的樣品以供測試然後報告自己的主管是甚麼原因退件 至於為什麼你不跟那個同事或他主管講的原因 建議最好簡單說一下 免得換你主管覺得是你不幫忙提醒狠一點的話 就是email給他 他主管 自己的主管 管兩個單位的主管 標題寫提醒1 以後不同事件就繼續標下去還可以標月份或年份 讓人知道他在該月或該年已經出錯幾次然後自己估一下是要以同一種錯 還是累計數來看 告知已提醒幾次 自己的公做應該自己要做好 更何況是不難的事之後再錯你不會再告知錯誤原因 只會直接退件

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com