: → sirloin: 我現在遇到的問題是連主管都不知道他/公司想要什麼，但仍 09/26 22:03
: → sirloin: 一直問我有沒有想到要產出什麼，提了幾個提案，被打槍， 09/26 22:03
: → sirloin: 但反問想要什麼，對方也說不出所以然，每次開週會心超累. 09/26 22:03
: → sirloin: .. 09/26 22:03
: 推 HuangJC: 公司沒方向，想要你貢獻方向.. 09/26 22:40
其實自己也要很優，才會找到優的公司啦
十六年前我進入前公司，不到一年拿股票，該年年薪輕鬆破百
公司有唯一賺錢的產品，半年業績成長為兩倍，一年業績就成長到四倍
整體來說公司氛圍是很興奮，上班就是等錢滾進來
當然大賺錢後就是公司擴張，員工數甚至爆漲到四倍
公司買更大間的辦公室，員工數到兩百人
但是，賺錢的始終就一個產品
這一個產品被市場摸熟之後，就開始走下坡了
我們對手是誰？微軟耶
微軟要把我們產品內建到它的檔案管理員去
光是買 win os 就有我們公司軟體相同的功能了
誰還要買我們產品？
不過這個沈沒的過程非常緩慢，不然我也不會待到十六年
對我們的合作廠商而言，就是一直觀察微軟和我們的消長
我們也不斷增加自己產品的方便性
微軟是會把功能放在 file manager 沒錯
但我們一支獨立 APP，要整合一堆功能，讓人不用到處拉不同產品不同快速鍵去工作
有說服力嗎？我也覺得說不通
但市場會有一股守舊的力量
就好像大家不習慣看新的說明書一樣
舊商品掛著'曾是業界第一'，多哄個五六年是沒問題的
公司就是要趁這五六年，推出新產品
在這階段，公司就是沒有方向
你的主管沒方向，而你如果可以提出方向
你也可以升主管
氛圍是這樣，薪資方面則是每個月都不會欠發，穩穩都會有
那這叫什麼呢？叫舒適圈
有能力的早就跳槽去其他公司了
當公司沒方向時就是這種低潮的氛圍
但還不會死
然後公司裡的老工程師，都還有能力
我們缺的是方向，缺的是業績，但都還會做
所以這時開始觀察市場上有什麼我們可以做的
但這很容易落入 cost down 之戰
反正大家都能做，而你的差別在哪？
這時我們的對手是小米；它比我們便宜
另一個對手是 garmin,它做得更好，但更貴
也就是說抱怨小米便宜是不對的
只要能做更好，更貴的也賣得不錯
那我們就不能講藉口了；應該說，在產品的能力和價位之間，卡不到一個平衡
公司持續沒方向
但持續跟在別人產品後面，工程師還是研發個不停
比完全沒站穩過的公司好一點
所以可以坐在舊基礎上
慢慢的窮則變，變則通
定靜安慮得 :P
啊，這時大家都懶得聽哲學了
因為當你有五年以上在這種環境
所有的哲學都會爛熟
我們不需要話術
只要產品方向，訂單，就這麼簡單，只要找得到
公司裡不乏高手
似乎是很值得管理顧問介入的公司是吧 XD
如果真有管理顧問來
大概是檢討每個專案的利弊得失
能賺錢的留下，不賺錢的整個賣掉或關掉
你看人家大公司併購或賣部門，動作都比我們大啦