哈囉大家好，在此想向版上大大請教以下問題：
我目前在製造業的小公司做國外業務(資歷近兩年)
最近空降一位副理，會是管理我這邊的業務事宜為主，他希望我整理客戶資料給他，不單
是對應窗口、交易條件等，包含客戶的生態、習慣、文化、我對應過的經驗的背景資料。
我們不會有搶業績的事要擔心，但過去沒有前人給過如此詳盡的資料，出差也是帶著新主
管一同認識客戶，對主管問題也有問必答，對於他提出此項要求，會讓我覺得哪裡怪怪、
但又說不上來...
想請問有業務相關經驗的大大，這樣該提供嗎？還是我想太多了？

給保守一點，不要吧自己的價值都給出去

公司沒有

防人之心不可無，就點到這。

不要給全部也不要給到太詳細，你全部都給了哪天叫你滾蛋，主管手上也有客戶資料，你就沒利用價值了

這種東西要怎麼寫 有沒有量化

還OK,新主管會想多了解一點也是正常,更何況是同一個team的

我會有所保留

小心點，怕是那天他離職了，就把資料帶走。你也不要給的太詳細。

給簡單基本資料或手頭上一些客戶清單就好，不建議給太多及太詳細的

給了你就掰握著你才有機會往上