我先講一下結論，問題就是你真不會做人啊！
一個人討厭你就算了，有二個以上你不是故意要得罪卻得罪人，你真的不用檢討嗎？
: A副理是最早仇視我的人
: 原因是，當時辦公室有個公用書櫃(現已移除)
: 我剛到職約第三天，不小心把A副理座位後方的小型櫃子中的書當成公用的
: 然後很順手地去翻了一下書，A副理見狀立刻用有點惱怒的情緒，指示我這是他自有的書
: 雖然我當下也立刻道歉並歸還
: 但可想而知，"有點"只是外表的表現，實際上內心根本不是這樣
: 從那天開始，他就凡事都針對我，並且用很不屑及嘲諷的語氣在壓榨我
: 幾經無效溝通，除了一些非交談不可的事(而且通常是他主動找我)，目前與他已經是拒絕
: 往來的狀態
A會討厭你也沒話說，你感覺就是沒有誠意的口頭上的道歉而已，你可以親自中午前親自
去很有誠意的道歉並且說：因這件事不小心得罪你了要為了這件事請你喝飲料，要喝什麼
我請你！
我相信這時候很多人都會感覺到你的誠意了，飲料這東西很好用的尤其不熟的時候！
絕對是拉進距離的武器，也不是叫你一定新報到就每個人都要請，時機是很重要的
得罪人或是受人幫助這時候拿出飲料回饋會很容易拉近距離的
: 而經理(當時為副理)，在我到職初期，boss安排他來帶我
: 許多案子也讓他跟我配合，殊不知這便是惡耗的開始
: 因為這是我第一份工作，加上公司工作氣氛好像不太好，前輩都有點冷淡
: 因此剛到職的時候，幾乎沒什麼同事教我做法，很多做法我都是靠自己摸索,自學
: 也因此出差時，很多事情都做得不太好
: 但經理他就是最不能忍受做不好這件事了，因此從我到職開始，他幾乎無時不刻對我暴怒
: 中間我曾嘗試跟他溝通,解釋，但他好像嗑了藥一樣，就是會不斷壓榨以及言語霸凌我
: 即使我現在所有工作都已經上手了，這種態度卻依然未間斷
: (中間有一小段時間我以為他改善了，後來才發現根本是我的錯覺)
: 更誇張的是，全公司他似乎只會對我這樣
: 我曾經跟其他同事出差時，聊到有關經理的惡行
: 很多人聽完後都覺得"怎麼可能" "他人滿好的吧" "我從沒看過他這樣"
: 我甚至也跟boss提過此事，boss也無法相信，日後還升了他的官位
: 於是我便儼然理解，這完完全全就是一場差別待遇
: 百般考慮後，我終於在上個月底，向經理提出我的內心想法
: 我請他目前與我搭配的案子，我的部份請同組其他的同事做，我不想再跟你合作(ㄅㄟˋ
: ㄋㄧˇ ㄅㄚˋ ㄌㄧㄥˊ)
: 一開始他有點不願意，但過了約2週後，他便告知我，他已經徵得boss同意換人了
: 所有的案子他都已經找到同事接班了，我可以不用再繼續做了(事後我發現接班的同事就
: 是A副理)
你真的是不會看人臉色的天材，你到職的時候經理有和你說不能問嗎？不問就算了還做的
2266，你做不好有去請教人問說覺得你那邊做不好嗎？
你自己愛瞎幹又做的2266又不問，搞得好像帶你的人不好相信不幹你幹誰啊！
而且跑去和其他同事抱怨，你怎麼不會知道不會有人私下跑去和當事人講說你背後說他
壞話，你真的天到不行了
真的就是有你這種天兵不懂還不問是我也會幹你啊，你都拉不下臉去請教別人我幹嘛教你
，我也這樣對待過其他部門的同事啊，明明知道這業務要找我還不想問自己在那瞎幹，
也是讓他自己瞎幹在背後冷笑他
我覺得你的問題就是出在你自己身上啊，在台灣真的有時做人比做事重要不是沒理由的，
你改變不了環境的話要就自己爬上去改變環境，不然就是要適著順應環境啊
我相信你被資遣的時候，應該不會和我離職時一樣被不同部門的同事搶著約吃飯吧