小弟目前任職與某外商的技術工程師，直屬主管在國外。
公司在台灣只有6-7個人，而我們部門僅有我與另一個同事
另一個同事待了20年以上。
我大約在這公司待了10年，中間層離開約３年，去年初時，目前老闆再將我找回來。
因在中間我離開的時間，同事一個人掌控台灣這邊所有的產品以及業務還有代理商
而某些產品及某些客戶，國外的總公司及主管策略是要發展
然而同事並不想做，因此這段時間這段時間便空在那
也使得主管與該同事關係變得很差。
所以主管對於我的安排，是將我同事不想要做的客戶放到我身上，讓我去布局及發展。
但回來後，我同事對於他不想做的客戶，也不願意放出來給我。
因此在我回來後，對許多相關的人都說，我不會接手
並且所有內部相關的信都會將我排除在外。
曾經跟他提過幾次主管的意思，不過他都會生氣並且開始冷言冷語
例如說我能力沒有他好，很久沒做了不熟練，做了這些產品與客戶沒意義
浪費時間等...
幾次想溝通的結過最後變成他爆走然後無法繼續話題。
主管方面我也與其溝通過
主管表示，我同事目前與他是無法溝通的情況
但長期還是要我接手，相關產品是公司的策略需要執行
他需要時間處理我同事的問題，目前公司需要我同事的業績，他暫時也不想正面衝突。
若是一時間他強硬的劃清事情，我同事反彈會很大，而我應該會首當其衝。
造成現在我就一直夾在中間
而工作上也被架空，事情不多
其實對於同事那，我也沒有想要搶走他的客戶或讓他難做。
但畢竟主管對我要求的部分，我還是要想辦法負責處理，而主管要我接手的
也是他目前沒有在做的產品與客戶，不是很理解這樣做對他的好處是甚麼。
對這狀況不知道大家是否有甚麼建議。
是否該繼續等一段時間呢？
若是主管對於這問題一直無法解決，其實我也擔心未來若主管退休了。
我與同事間也會變得更糟