※ 引述《Guaibeibei (北北)》之銘言：
: (代po) 旭昶_Teamson Design Corp Amazon eCommerce Digital Executive – US Marke
: tplace：
: 這間公司在2016已經有一篇評論了，我是2019五月離開這間公司，因此我分享的都是現正
: 熱映的事實。這是個做E-commerce的公司，但基本上就是個製造業試圖要做品牌。外商皮
: ，台商骨。
: ○ 產業類別：建材╱傢俱零售業 → 產品主要是兒童家具玩具以及室內戶外傢具。
: ○ 產業描述：跨境品牌電商 （兒童產品，家居等）→ 販售通路基本上是美國還有中國
: 大陸的電商平台
: ○ 員工：1000人 → 基本上公司的編制是美國辦公室: 出貨/訂單處理/客服，近期走掉
: 很多人，很多問題我們都只能隔著太平洋哭喊臣妾辦不到，老闆不會督促美國同事做事，
: 會先歸咎於台灣同事，就笑笑就過去了。台灣:通路管理/行銷/ strategy/美工設計。人
: 最多都是在中國:工廠生產 → 主要業務地區是美國，但為何不找美國地區的人來管理通
: 路呢？因為在美國找到有學歷有資歷的人可以請三個台灣人，所以老闆在台灣設辦公室。
: ○ 公司地址：美國紐約州NY 11706, USA → 但基本上都是用書信跟buyer聯絡，只有在
: 展覽的時候，才會選幾個人去參展。
: 以下是目前這間公司近況以及我自身工作經驗：
: ○ Amazon營運專員/電商平台營運人員：這間公司收入來源主要靠亞馬遜，所以亞馬遜te
: am有三位人員，其他電商平台人員就維持其他客戶，例如Walmart, Target…etc，我剛進
: 去是做其他電商平台，後半年才轉調亞馬遜team。此類的工作內容非常需要即戰力及相關
: 工作經驗，但這間公司，恩。
: ○ 薪資部分：底薪、年終以及獎金 → 你超標500%業績好棒棒獎金一季最多也就是一個
: 月的3/4，不要問我為什麼我也不知道。由於公司高層對於定價策略不太熟悉，亂訂價的
: 結果就是公司margin低落，margin不夠，你獎金砍半。啊對了，獎金要自己追喔，不然就
: No速。
: 三節禮金：過年有$200 公司旅遊:無
: 加班費 : 無 → 就算你請假，人資每個月會給足你薪水，等到你離職再一次算清，就是
: 等於沒有加班費，晚上有時候會跟buyer越洋開會，時間都是晚上九點之後，短的半小時
: ，長則有可能兩小時。
: ○ 在台實施彈性上下班 → 最近空降的主管想把這個彈性上下班拿掉，他想要大家跟他
: 一起早睡早起。咦？你半夜要開會嗎？大聲點，聽不見。
: ○ 出差外派：需出差，一年累積時間不一定 → 就是去trade show基本上，我所知道的
: 出差都是在辦公室固定上下班/展場顧展/跟美國的buyer開會聯繫等等。我是去香港參加
: 展覽，所有的開銷都要自己先付，最後再跟公司申請。申請金額大一點，還會拖一下時間
: 才給你，畢竟要簽到很上面。恩。
: ○ 出差費：無 不要想太多這是台商!!! 只有薪水!! 請自己帶信用卡，你說你剛出社會
: 沒什麼存款？恩？所以？
: 以下是過去有到美國出差同事的經驗分享：
: ○ 美國補助：老闆可能被2016文章嗆到之後，就可以實報實銷，但你還是要先自己帶錢
: ，咦？。出差住long beach的airbnb，到市中心通勤大概2-3小時，早上八點要到市中心
: 參展，參展站一整天還要坐回去。咦？為何要住那麼遠？啊～因為老闆在那邊有空的房子
: 可以住，cost down最高，最後一天半夜11點收工，老闆貼心會幫你確定最後一班火車來
: 不及之後，才會讓大家坐uber。恩？恩。
: 其餘條件：
: ○ 服務滿三個月以上享特休假，服務滿一年，每年加給一日，最多三十天 (到職滿3個
: 月即可依比例享有特休假)
: ○ 事假、病假、喪假、婚假 → 同事結婚半年了結婚獎金無消無息，直到請喪假，公司
: 不得不一起支付、產假 → 同事即將臨盆，傳給上級核准產假四次，無聲卡四張，還要主
: 動自己追自己算產假須支付多少薪水，工作之餘再讓你研習勞基法，算好之後公司才願意
: 面對、陪產假
: ○ 勞健保、勞退提撥 、團險、旅平險 ○ 部門聚餐 ○ 慶生會 ○ 開放的環境、免費咖
: 啡餅乾
: ○ 員工在職訓練 → 這個部份我個人是沒有接受過甚麼訓練。最近的進去的新人可以接
: 受“不完整”的專業訓練。不過沒關係，找到對的headhunter，你什麼都不會也沒關係，
: 社會在走，厲害headhunter一定要有。
: ○ 員工購物優惠 → 讓員工競標，讓你買一些退貨品跟瑕疵品。
: 最後就是台北這邊的近況，有一個所有事情都off-line討論，最後全部事情不了了之之後
: 再踢皮球的Romeo，還有剛剛一直提到的一位空降的Director-JJ (化名）。要說的太多，
: 就謝謝bullet points吧：
: ‧ 新官上任三把火，完全不了解公司運作模式，看見什麼燒什麼，JJ不喜歡開會說要減
: 少會議，結果一週開兩天變成一週開四天，咦？JJ都不怎麼參加，啊～原來是減少他自己
: 的會議拉，其他人不要想太多。
: ‧ 高層JJ剛進來公司嘴巴沒停過，到處說自己有其他offer薪水多高多高，來這邊是要拯
: 救小鎮村的大家。第一次遇到主管這樣分享，好特別喔。只能說，感恩Adecxx讚嘆Adecxx
: .
: ‧ 高層JJ喜歡開會滑手機上PTT，然後開會開到一半會把剛剛大家討論的事情從頭到尾再
: 問一遍，非常有責任心，很讚。會後JJ會二話不說跟老闆說大家都沒在做事，開會沒結論
: ，很讚，非常有高層尊嚴，不直接跟底下的員工溝通對公司產品也完全不熟，是說幹嘛要
: 熟拉，回答Teamson發大財就好拉。
: ‧ 新的一個manager進來之前，他說新的manager應該不懂什麼專業，不用怕他（OS:到底
: 要怕？）。我想是高層JJ非常有同理心，想跟大家分享他自己的恐懼。
: ‧ 對既有員工不尊重：因為獵人頭sales太強大，JJ帶不了頭，急急忙忙hire社會新鮮人
: 進來取代既有員工，社會新鮮人被賦予不應該有的職位與薪水，公司和舊員工說，你被升
: 職了，因為你表現很好，但你和新人職位一樣薪水也一樣喔^ ^ 。並且，要將你所知道的
: 都傳授新人，畢竟新人沒有即戰力。你們共同承擔業績，不過呢，因為新人剛進來，所以
: 業績目前還是你扛喔！讚喔。
: ‧ 沒有制度沒有標準答案的公司：基本上就是看公子們（兄弟檔老闆）今天關注哪些事
: 你就要去追哪件事，因為他們對公司的策略是沒有策略，恩。
: ‧ 老闆喜歡活在positive幻想中，所有指出問題的人都是惡魔。我個人淺見，2016到現
: 在可說是越來越糟。想必之後又會有一篇澄清文。
: ‧ 最後，請各位找不到工作眼高手低的求職者一定要去找Adecxx headhunter, 他們非常
: 會推銷產品。很讚。
: 這間公司就算糟也不會倒的，因為後面有有錢的家族金援，如果你是對人生沒有追求抱負
: ，追求的是爛在那邊沒有做事就可以領薪水，你就可以在這間公司do whatever you want
: (美國辦公室資深員工現身說法)。老闆不會去獎勵做事的人，他會把指出問題的人除掉
: 。所以別擔心會被指責不做事，因為老闆會為你挺身而出。
: 我離開公司之後，也有人提離職了，最近會看到此公司的職缺，個人覺得就是屎缺，給大
: 家參考，之後有澄清文也看看就好。這間公司是我待過各方面都最糟糕的公司。以上都看
: 不太懂，沒關係，筆者打文章的今日是韓總北上造勢，請想像JJ就是韓總，問他專業？Te
: amson 發大財，問他方法？Teamson 發大財。想幫韓總做事嗎？來Teamson就對了。
續上篇～～[心得] 旭昶teamson工作經驗
繼上次的新官JJ和一批無能的高層官也走了之後當然留下來可在這種公司生存下來的一定
最～可怕的 想不到最不起眼的Romeo是恐龍界中的恐龍了吧？記得踢皮球的Romeo嗎？是
的，就是他
在職場上，遇到好的主管，絕對是最幸運的事情，通過大大小小的事情，就可以看出，主
管的好壞~好的主管會帶領你上天堂，差的主管只會帶你下地獄，越沒本事的主管，架子
則會擺得越大，常常會用身分來壓你!讓你不得不服從，更壞的是，甚麼事情都丟給你做
，邀功的時候都把功勞往自己身上攬，事情搞砸了，就把責任推到你身上，然後說都說是
你的錯，不關他的事，以下整理出六件事，快來看看Romeo有多厲害
1、任人唯親
只喜歡任用自己親近的人，不管這個人技術或人品如何。當然這種做法極易引起公司員工
的不滿。
越沒本事的主管，越喜歡任人唯親，導致其他的員工想升職，但礙於主管的關係只能當個
普通員工，到頭來公司效益不斷下滑。
2、只提要求、不講責任。
對下級提要求如今成了一種社會風氣。
動輒“一定要”、“堅決要”，而對如何才能保證這些“要”的實現他自己在這當中應該
承擔什麼責任和義務卻閉口不提。提要求的人表面看起來高高在上，實際上是在推卸責任
。
“要”來“要”去，堂而皇之地把本該屬於自己的責任，都推卸到下級的頭上去了。
3、只會埋怨員工沒幹好，不會檢討自己沒領導好
看到事情辦的不順，現場有什麼問題，不是從工作安排上找問題的根源，而是把原因歸結
為員工沒幹好，可以這樣講，沒有不好的員工，只有沒本事的主管。
員工出問題，一定是主管的管理方法與策略出了問題，一定是制度監督機制有漏洞，所以
，只會埋怨員工沒幹好的事，只有那些沒本事的主管才會去做。
4、害怕來自下屬的競爭，打壓下屬
沒有本事的Romeo總是擔心他的員工能力太強，會取代自己的位置，他們絕不會培養下屬
、訓練接班人，做的最多的就是壓制能力突出的員工。
5、不容員工給他講理
越是沒本事的主管越是霸道，越是容不得別人給他講理，而越是這種壓迫式的禁言，導致
大家心裡的不服氣，總感覺有一口氣要出來。所以，這種低級的錯誤，讓員工對這樣的主
管非常不感冒，只能通過軟低搞式工作的方法來發洩心中的不滿意，導致整體業績很難上
去，員工的積極性也受到極大的影響。
6、當雙面人
大老闆被呼攏了，Romeo 很會拍馬屁，所以做出錯誤的判斷。主管是狐狸，大老闆是凱子
！主管是豬頭，大老闆是神豬頭！
這位主管要求大大小小的事情，都一定得讓他知道，得到他的核准之後，才可以執行。還
好Romeo底下有幾位什麼事都會做的奴才，最厲害的就是其中的小潘潘了，和秘書小李子
口才了得，目中無人，蛇鼠一窩。無能的豬頭和神豬頭就會被說服繞著團團轉。
6 種壞主管的典型，控制狂型、小心眼型、慣性批評型、搶功勞型、優柔寡斷型以及情緒
勒索型恐龍全有！真的是很厲害
但，你會很快發現，你是鬥不過的。因為，他是用「嘴巴」在做事的，別小看看這種「用
嘴巴做事」，它很有效，有效到可以遮天蔽地！
而且，用嘴巴做事，很快的在這樣主管的身上形成了一種「習慣」，這習慣的養成一開始
是因為該主管本身能力的不足，讓他沒辦法靠努力來贏得信任，只要一看到任何一個人冒
出頭來，他就會想辦法取而代之，讓大老闆看到他（而不是看到那個人），而細看他自己
的表現？其實是更「更差」，但沒關係，只要他會「動嘴巴」，永遠不必動手做，他就可
以永遠把你壓在下面。
這是一種習慣，你是不會有時間的。
你註定就是要離職的。
而他，註定就是要永遠存在的。
天生我才必有用，廢柴拿來也能燒。歷代君主身旁永遠少不了狗腿子，在那裡狐假虎威、
興風作浪；老闆也是一樣，身邊總有一群馬屁精，在那裡耍嘴皮子、搶人功勞。別以為問
題是出在這群小人身上，實則是老闆大有問題。
不要小看這群逢迎拍馬的人，若沒他們，你還真應付不來。
有本事、會做事的員工，最看不起那些像蒼蠅一樣，整天圍繞在老闆身邊，抱老闆狗腿、
拍老闆馬屁的那群小人了。更令人生氣的是，自己辛苦做出的成績，被這群沒本事，只會
耍嘴皮子的人，在老闆身邊隨便說個幾句話，就好像事情都是他們做的，功勞瞬間被搶走
了，這口氣怎能吞得下去。
不知大家有沒有發現，但凡績效不彰的老闆，身邊總是有一群逢迎拍馬的小人，就連國家
領導人也是一樣。而且大家都說領導人都是被身邊這群小人給蒙蔽了，所以才看不清真相
；或是身邊都是些童子軍，所以才用不到有能力的人。
其實公司中大多數人對Romeo都沒好感，就唯獨老闆對Romeo是情有獨鍾、特別喜歡，沒事
就把他找來徵詢一下意見，Romeo儼然就是老闆跟前的大紅人，所以，如果這不叫做小李
子，那麼誰又配叫做是小李子了。這公司怎ㄧ堆小李子啊？
職場不如意工作已經很不容易了，很煩了，還要有壞主管來阻擾你，真的是有夠討厭。這
公司一直都會有職缺，再說一次這就是屎缺，給大家參考，也再說一次之後也一定會有澄
清文也看看就好。讓大家看清所以要提醒很多次～
想和恐龍和小李子共事嗎？來Teamson就對了。