我聽過別部門主管抱怨三位下屬
1.有次他請下屬幫忙外出處理事情，因為看他手上沒急事，同仁說為什麼是我？
2.請下屬處理這件事情，對方回我現在很忙
3.請下屬處理主管手上接續文書的完成，對方說一開始工作分配不是這樣說的，於是拒絕
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他們以前很要好欸，傻眼
我突然覺得這主管真難當，他工作是做決策跟開會，有權力分配工作，又不是一直執行細
項，公司給他薪水不是來做小員工都能做的事情。
如果公司有意培養其中一位升遷，會不會遇到一樣問題？
大家有經歷過這種時期嗎？

就一群員工擺老啊 沒競爭力

羨慕那些下屬，我們這組的事主管沒在管，別組的人還比較多，主管還把別組的事丟過來，真想照上面123回答

薪水太低考績太少吧，多做沒多賺就是做功德

能者多勞這種幹話聽多了多做多錯，薪資也不反應工作量，是我也不想多接

能者先多勞才有機會被看見，加薪

多做多錯 稽核被扣錢 少做沒錯 績效良好被獎勵

加薪？通常是做久了就變「分內工作」溫水才能煮青蛙，今天你能做1.5人份的事，下次就會安排你「挑戰」兩人份的工作，事後只給你摸摸頭

之前同事生病所以工作暫時都交接給我，後來同事康復後居然說我已經做了兩個禮拜就不要一直換人，然後加薪100元/月，加半年就被取消，原因是已經是交接的都已經告一段落，沒必要再給獎金。後來我能拒絕的都拒絕了喔，我們公司也很愛說這是行政助理的工作，不是主管的工作

我有沒有看錯 1個月加100?

那個主管不會管人

這主管真好

如果只會加工作不會加薪水，接了還會變份內，誰要做然後就會看到會推工作的做最多，不會推的很快辭職上面打錯了，是會推工作的做最「久」

我之前就遇過主管分配工作 但主管公私不分 跟她有關係的同事都沒被分到 只推給我 後來受不了離職了

能者多勞這騙騙些白痴還行啦。但不要把所有人當白痴

他不會管人！還很菜是真的

裝瘋賣傻、裝喜憨很正常啊！多做沒有多領錢，還得背黑鍋

我都沒差，有種都別做

主管人太好了...

那這三位考績就拿爛一點啊，很簡單的道理

主管如果只想著這些小事不該我做，就一直丟給下屬沒考慮底下手上現有工作是不是已經飽和了，薪水也沒有滿意的成長，底下遲早離開可以丟工作但有想過配套措施調整讓底下不會增加太多負擔嗎 這也是主管的工作吧

只有一件事是真的，其他都是假的主管太廢什麼都不會只能全都推給下屬做出包也推給下屬誰想背黑鍋

工作分配不是這樣本來就不用做，做了考績有變好薪水有變多？沒有，只有「挑戰」變多惹

拿著挑戰一詞就要懂做成了不會有什麼嘉獎反之若因此搞砸了原本手邊的工作...呵呵還有做越多不見得反映到薪資報酬上打烤雞一直都不是依大家所謂的功勞苦勞等普遍認知當大家都懂了之後,推拖拉等現象慢慢滋生

本來就要推

這主管也太好XD

看起來是主管太沒用，領導無方

一看就知道這主管不會帶人也超廢，奉勸一句帶人要帶心，自己沒以身作則，下面的人怎麼會服你？

沒有人馬上上任就能帶心，做到滿分啦自認為是能者的人也是大頭症，或許沒發現自己被交辦的事情很少

公司放任勞工擺爛 就是公司問題幫資方檢討勞工 有領到資方給的好處嗎？公司不能提供主管權力或是好員工 主管自己又不提升能力管理 所以主管是待著折磨自己嗎