上一份工作也是行銷，可以理解原 po 講的社群很虛、茫然的感覺。
『自己不想清楚就上來問，叫別人幫你想？』這類的回應留言裡都有，講的也非常對，不
過我上份工作也是行銷，可以同理你這種『知道什麼狀態比較好』卻『不知道該怎麼想、
怎麼開始』的困境。所以我提供一點自己的經驗分享，希望對你有幫助。
當初我也覺得做所謂的『行銷企劃』很虛，『虛』具體而言指的是什麼？對我來說，就是
即使自己製出一篇所謂『很厲害』的文案，像是全聯或蝦皮小編那樣，甚至像強到像二師
兄那樣，大概兩至三天，最多一週，人們就不會再關注，於是我得繼續榨乾腦汁，努力創
出下一個好文案。
然而每次製作完一個的東西，即使觀眾、曝光觸及的效果一片良好，老闆卻不一定開心：
『唷？很多人喜歡啊？那我們產品有因為這個文案多賣多出多少嗎？具體數字是？』
因此我開始學習，怎麼讓案子的觸及效果與後續的成交追蹤做出關聯，畢竟要繼續做案子
，無論是找紅人合作，或是辦理活動，產制社群文案並下廣告，都需要大量預算，我必須
盡可能搞清楚狀況，才能紮實地用數字說服出錢的老闆，給我$$做事。
接著，我開始因為客戶的反應，或是來自老闆的要求，常有一些更改網站版位、或是行為
流程的修改需求，會與工程師溝通。但卻常因為需求定義不夠明確、或是一些我搞不清楚
的原因而被打槍。
『改個按鈕而已，真的很難？』、『少掉一頁不是更乾淨清爽？』我知道很多事情一定不
是想像中容易，但我真的很想知道原因為何。
『自己來寫寫看不就知道了？』於是我開始自學程式，用 udemy 上課，一堂接著一堂，
近半年下來完成了十多堂課，也自己做了作品，現在在當工程師。
我想說的是，可以觀察自己在每個情境中的反應，來反推自己的個性，然後作為職業選擇
的基礎。
『寫出一堆受眾反應熱烈的文案，結果轉單的效果普普，或是不知道該如何追蹤』。面對
這樣的質疑，我並沒有感到失落，反而因此學到一件事：每個動作都要有賺錢的價值，才
是好文案，畢竟我們是在賺錢，不是在比賽寫作文。
→ 我是個目的導向非常強的人
老闆怕花錢沒效果，但我覺得有。我講你講大家講，憑嘴說說大家都會。
認知到『我覺得』這種說法完全無路用，那只好用硬生的數字來說服。
→ 傾向以紮實的憑據作為基礎行事。
大部分的文案產出，我都會歸納分類，什麼情境什麼受眾，基本的文案形式會是什麼，全
部記錄起來，作為下次使用。因此引入入勝的神文案數量很少。
→ 喜歡將重複性高的事情自動化，不喜愛突發奇想。
被工程師打槍需求，搞不懂網站運作？那我自己寫寫看不只就知道了？
→ 有機會的話，喜歡一路追根究底，找出真正原因。
為了找到原因，我得親自動手，才能真實了解其複雜度。
→ 不喜歡空泛的口頭敘述，直接實戰一清二楚。
我透過每一次的情境，歸納自己的性格，並依照這些性格，找出相對應的職業類型，對我
來說，這樣的做法讓我對職涯清楚非常多，供原 po 參考參考~