代PO
我們公司是本土企業小公司 30人以內 最近要修正績效辦法
對於績效傑出的同仁想以獎勵旅遊的方式鼓勵
一年考核兩次 連續兩次得到A級的可獲得旅遊補助跟榮譽假
補助金額還在討論 可能是1.5-2萬 榮譽假2天
不知道這樣的方案 對於激勵員工努力達標的效果大嗎?
還是有其他方案? 請大家分享 謝謝
PS 年終、業績獎金本來就有了
作者:
apley (佛渡有緣人)
2019-06-17 15:37:00除了年薪幾百萬的等級以外，錢跟權利(多休假權、在家工作權、排定人事、製定路線圖、掌握獎懲、生殺大權等)都是一直有效的，只是每個人效用不同。 一概論定的話，當然有效。 只差在效果跟你投入的資源轉換率，符不符合你的預期。
作者:
sstandc (義大利西裝紳士)
2019-06-17 15:45:00反正最後都會淪為 固定預算去配人頭額度 考核變為型式"傑出" 若無法以數字量化 以員工角度也找不到拼的方向但量化也得思考 品質的問題 是個難題呀QQ
作者:
MeeToo (迷途)
2019-06-17 16:12:00一看就覺得沒用的東西
作者:
easan (D調的一生)
2019-06-17 16:13:00營收1%
作者:
minhee 2019-06-17 16:52:00加薪
作者:
demoQ (中出狙擊手)
2019-06-17 18:22:00給錢卡實在啦
榮譽假2天 有獎金1萬的價值嗎除非日薪5000 不然自己請假比較划得來公司預定超難訂的米其林餐廳 或 私廚 對吃貨來說很心動
作者:
vendee (外面好危險)
2019-06-17 19:15:00假設月薪4萬，一年兩次A也才多2萬和兩天，吸引力低假設月薪22k，就不一樣了。另外，半年一次開獎比較有感等到一年2個A才有大獎，回饋慢了。另，可量化標準很重要
作者:
pplluu (我好窮)
2019-06-17 19:47:00感覺是好公司
作者:
TTLKING (台灣菸酒王)
2019-06-17 20:17:00不如表現好每年十月送一隻最新iphone
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loadingN (sarsaparilla)
2019-06-17 20:52:00有本事就加薪留才
再增加獎金，什麼員工旅遊跟榮譽假都是屁人要是留得下來，待幾年特休自然就足夠用員工旅遊根本等同於工作的一部份，不是每個人都喜歡
作者:
yudofu (豆腐)
2019-06-17 21:50:00太少了，一兩萬很容易就放棄，你先乘十倍再看看
作者:
dong531 (貓王)
2019-06-17 21:58:00假見仁見智但是錢一定有用
作者:
maye (好想玩別人的貓)
2019-06-17 21:58:00換成錢最實在！就是額外的獎金，多勞多得，最激勵人！
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easan (D調的一生)
2019-06-17 23:07:00其實公司這樣做，還不錯啦
作者:
FY4 2019-06-17 23:14:00為什麼要叫榮譽假... 換個名字會好一點
作者: xkso (蝸牛) 2019-06-18 00:15:00
根據產業與目前員工薪水比較才能知道好不好公司人人年薪百萬 1-2萬 有跟沒有一樣
作者:
q2520q (木天蓼)
2019-06-18 00:54:00換成新台幣還比較好...
作者: HANJIUN (HANJIUN) 2019-06-18 04:51:00
我上班就是為了錢錢而已 員工旅遊我反而都沒去過...
作者: james1827364 2019-06-18 06:47:00
為什麼不直接給錢
作者: daniel3658 2019-06-18 08:23:00
結果公司忙到沒時間請假、旅遊 都省下來
你們公司能正常請假嗎？不能的話，這就是個屁獎勵...
作者:
ffv111 (死做活做像條狗)
2019-06-18 12:17:00$$$
幫回 該公司每個月都有發業績獎金 金額還不少喔然後不是員工旅遊 是給錢讓員工自己去玩 還有不會難請假榮譽假or旅遊假(名稱再議)跟個人特休意義不同 特休是法定公司應該給的 旅遊假是公司額外給的
作者:
bcqqa7785 (HanNNNNNN)
2019-06-18 15:49:00佛心公司= =好扯想去
作者:
egopop (逆著個性做人)
2019-06-18 15:52:00業績成長的百分比來換算成獎金的比例，才比較有感覺
作者:
psqq (不忘記 不犯錯)
2019-06-18 23:29:00作者:
nextstar (Le Bonheur)
2019-06-19 11:21:00直接給錢最實在
作者:
THPZ02 (THPZ02)
2019-06-22 21:50:00乾 滿一年就有十萬！真的假的