小弟從事數位廣告操作的相關工作約四年(FB、google)
之前在EC和遊戲業打拼
最近轉換跑道進了廣代工作
深深體會到幫公司操作和幫客戶操作的邏輯差異
在EC拚ROAS，在遊戲業拚下載轉換、CPL等
就是盡自己最大的努力讓每一塊錢花在對的地方和不斷的優化
但廣告代理商是幫客戶操作
所以有很多處理的眉角做得很不順
像是報表幾乎都要灌水（這個應該不算不能說的秘密，怕有爭議還是要強調我待的這間）
所以操作起來心很煩悶
如果客戶的廣告跑得很好，不能用電商的邏輯去做（像是基本的預算放大）
我不能讓成效太好要控制的平穩，不然客戶會有意見說怎麼成效跟之前差異落差那麼大
例如：上週CPL是300元，那我這周如果操的不錯做到210元公司會有意見，我只能持平
控在300元(意思就是不用優化)
感覺跟我之前做的事情算是背道而馳
可能我一開始就不是廣告代理商出生的
因為薪資還行，目前也在努力調適中
所以上來發發牢騷QQ
想問問在廣代的朋友是不是也會有和我一樣的煩惱?