各位大大好，
先介紹一下工作環境，
公司A 公司B
直屬主管 協力對象主管
常駐北部 常駐中部
我隸屬公司A 支援對象
｜ ↑
｜ ｜
｜ 共同支援
↓ ｜
我 同事 ＿＿＿＿｜
開發人員 測試人員
為了描述方便...直接打A主管與B主管
=============我是分隔線=============
目前碰上的問題是...
Q1.B主管認為我與同事能力不足，沒有達到他的要求。
A主管有介入溝通，認為這屬於正常情況，
因為公司B的開發系統比較封閉，需要時間嘗試與熟悉。
我不敢說我工作100%都很認真，
但是8成以上的時間我都是在研究未掌握的技術與公司B的封閉軟體。
Q2.B主管認為事情他只需要教一次大方向，
我們就應該都要會了，不會的話自己回家研究。
這點我有詢問過A主管，他認為下班就好好休息。
不過我通常還是會晚0.5~2小時下班來稍微研究。
Q3.同事B上班都在看新聞、看小說、打瞌睡
感覺上班時間中有超過一半時間都在混。
B主管交辦給他測試的工作，他都只操作一次就說不能就丟回去。
B主管有要求他建立一個新的測試環境，
但是已經建立了兩個禮拜環境一直都有問題。
對此他要求我去協助同事協助建立，但一樣不能...
問題回到B主管，除錯的時候用了根本沒跟我講解過的方式在處理，
還說這有教過我，有一種莫名奇妙中槍的感覺...
而且處理到最後是屬於第三方軟體的問題。
目前B主管一直持續跟A主管的上級施加壓力，
想讓A主管也下來中部或者增派人力，但目前都被A主管擋住。
同時也一直在跟A主管抱怨我們能力不足。
我個人的想法是，有些東西沒有說清楚就需要花時間研究，
特別是要在封閉軟體內測試.....GOOGLE大神都沒有答案。
同事B的上班行為我不知道該怎麼處理，
上報，可能會有不好的負面印象，
也可能會導致我的Loading加重，目前已自顧不暇。
不上報，一直跟著同事B在一起被黑，覺得有點悲慘。
A主管短期之內也不會下來，所以對實際情況完全不了解。
每次當A主管在詢問的時候，都能說的讓A主管覺得他有在做事情。
目前我盡量把工作跟他的切割開，他做他的我做我的
但是感覺B主管認為我們兩個要互相協助...
綜合以上，想知道如何應對B主管與我同事...
有點久沒在PTT上發文了...排版可能很糟，
有需要補充的也請再說一下