※ 引述《zebb ()》之銘言：
: * 此為公司的家務事，文長，包含小朋友似的跳針吵架，沒興趣請離開
: 想請教大家的意見，是否其實是我有問題?
: 前情提要:
: 我是公司小主管，這位是我帶的人，約一年前我手上有個案子簡稱PB因某些因素故上級指
: 示交接給他，但到了現在該案子仍是我在處理。
: 而我因為該案有難度以及他手邊也有其他案子，所以也沒有很逼他，都只有在他手邊沒什
: 麼案子時才叫他研究
: 該案之前斷斷續續的，最後一次是停留在他把它弄爛了不能動(我給他的時候已確定沒問
: 題可以動)，來和我求救我也提供了一些方式叫他試試，後來有更急的案子進來他就先去
: 處理急案。我的認知是該急案處理告一段落有時間了他就會繼續回來處理PB。
: 前天因從他日報看出他應該沒什麼loading了，但他總是說他還有案子所以放著PB不管，
: 所以看了一下公司的監視器
: 赫然發現他整天有超過九成的時間在看FB、LINE、划手機、上網、看地圖、上PTT
: 我們上級有明確指示一天做私事的時間不要超過半小時
: 但他幾乎加起來只有半小時在公事上
: 我自己的想法是只要事情有做好，可以放水到一天休息一~兩個小時都沒關係，甚至如果
: 該做的都做了沒什麼案子一天休息80%我也覺得無所謂，而他明明還有案子沒處理卻花了
: 超過90%時間在偷懶，所以我無法接受，打算告訴他這件事
: 為顧及情面，我也不打算直接和上級報告此事，而是直接用line私下告知
: 結果出現了以下對話:
: https://imgur.com/a/GqXWr2d
: 如果是各位，你們會怎麼處理?
: 謝謝!
一般來說，工作分成日常工作和專案工作。
你丟給他這個叫做PB的案子看起來是專案工作，卻拿日常工作的標準要求他?
我覺得你該做的事情就下面三件：
1.確認PB這個案子的進度，如果卡了就不要管，沒卡再去要求他follow
2.確認他的日常工作，若案子卡了，可以找其他人的日常工作由他分擔
3.查明所有環節之後向上級報告
說直白點，顧及情面的結果是由你私下跟他像小孩一樣吵架，這算哪門子情面?
你如果覺得自己的Loading太重，他太爽，你要做的就是想辦法把你的工作變成他的。
或許我混日商體系，平常就是講究"報連商"，不覺得向上級報告有啥問題。
在我看來，你私下找他會出現兩個結果：
1.他聽你勸告：原本該被黑的人沒受到應償付的苦果。
2.他不聽你勸告：同事關係變差，你若向上報告就是小心眼，不向上報告是瀆職，兩面不是人。
台灣企業的好處是自由，但反過來說很多人會搞不清楚自己的立場。
總覺得自己有權力、有能力能解決問題，到最後什麼都沒解決，惹了一身腥。
有些事情一開始就是你上面該處理的，你沒有人事權，就不要出頭。
上班好同事，下班不認識，除非他自己意識到跑來問你，不然啥都不要跟他說。
最後再換個角度想，如果你往上報，上面的主管挺他，請問你怎麼辦?
希望你別說你會選擇離職或跟用同樣的方式跟上面的吵這個議題...