同樣為PM
資訊有點不足只能給你一點建議跟該注意的地方
※ 引述《monticule (koyama)》之銘言：
: 朋友沒帳號代po
: 小妹中字輩管院學士畢業 多益800
: 目前兩個offer在選擇 請大家給些意見
: 1. 小公司PM
: 目前是接案子當PM顧問的公司，未來會自己做產品，主管以前是各大科技公司的TPM，與很多大老闆熟識，案子都是從那些老闆手上接的
: 面試時主管說他不會照業界那些sop來做，有自己的一套方法
PM顧問公司是哪方面的顧問?
我相信不是主導產品啦 看起來像是專案導向
但是又提到未來自己做產品...????(疑惑
業界的SOP有自己的道理在 建議先問問他自己的方法長甚麼樣子
PM每間公司要負責的範圍都不相同 盡可能問清楚一點
PM就是靠嘴 騙人進去發現狀況根本不一樣也不是沒發生過..
: 薪資N，不用加班，但小公司大概沒三節與年終
這種公司不是大好就大雷 你要有心理準備可能跟你想的根本不一樣
: 2. 科技業PM助理
: 以前做電視相關的公司，目前還在轉型往影像處理發展，有自己的品牌產品，也有sop可以跟著做，只是不知道什麼時候可以晉升成為PM
: 薪資N-2，一年調薪一次，默認下班時間八點，有年終與三節
有SOP的情況下你發揮的空間就比較有限 一般就按著流程走
不知道詳細資訊所以我只能估應該是開案走上流程後後面轉給助理來接
這種狀況下薪資成長幅度比較有限 升上去也要等
: 之後都要租屋所以不考慮交通，猶豫的點是第一間沒有正統的PM流程怕以後想換大公司的話等於從頭再來，第二間公司不知道要多久才能從助理升上去然後可以自己主導專案。
覺得有幾點迷思跟你說一下
1. PM沒有所謂的正統流程 每間公司可能流程甚至職責都不一樣 所以都是從頭再來
只有你的know how以及培養的邏輯思考能力才是萬用的
2. 大公司細分後PM的職責一般會變得更清晰 看得更細但是主導專案嘛..
專案都是客戶主導的XD 大公司不一定比較好
如果你想走主導類型的建議去小公司 事情會很多很雜很亂
但是撐過去活下來那些經驗就是你的
流程並不會讓你的邏輯思考變強只會讓你熟悉流程而已
: （N不代表任何數字～）
: 手機排版請見諒QQ