※ 引述《maybe978 (摳愛抵)》之銘言：
: 事件A
你是不是平常跟同事處得不好
然後他們刻意要用你？
人坐貨梯這個常見的事情
你也要反應 （按照規定是你對，但妳已經跟其他人交惡）
: 事件B
我感覺是下面的人想要弄妳
因為妳跟他們處不來，也處不好
擺明要挖坑給你跳
: 事件C
搭貨梯這個小事，妳也要搞得大家不開心。
我是你的下屬，對於這種不人性化管理。
寧願辭職
我感覺你做事一點彈性都沒有
公司規定是死的
人是活的。
跟你同事的人真的很辛苦
然後又心態炸裂 想要告人。（87%告不成）
表示你自己的問題很大
（但只有你自己自我感覺良好，其他人都是錯的）
而且已經1/2號了，妳還可以把11月的事情放在心上。也不是什麼大事……
管理者不是單純按照公司制度管理人。
而是要管理下屬的心
讓他們願意跟你一起努力 一起爽。
如果一個人跟其他合不來
要不他是強者，沒有人可以跟他配合
不然就是其他人眼中釘，肉中刺。
請問你自己是哪一種？

其他點不說，但看到錄影報告就豆頁痛，明顯不是需要刻意講的小事

原原po不是主管

我是覺得既然原原po不是掛主管職 那那些違反公司規定的事情 就跟他沒有關係啊 反正領多少錢做多少事 那些狗屁倒灶的事情應該是主管要去處理的吧 不然領主管今天是領心酸的喔主管津貼

無力的正義等於無意義 看不慣先當主管再說原原po有點像沒事找事 找到事又刻意鬧大

所以其實沒辦法知道真正的前因後果，公司管理有問題，自身又沒辦法融入的時候，要嘛吞要嘛離，只是會有狀況出來了，就算想吞也吞不久的

結果發現跟本沒人想甩他 還弄的一身腥

我倒覺得你沒身處在他那個狀況不要這樣下定論，同事超休事情停擺，我覺得主管要負很大責任，這跟彈性有甚麼關係?

就不是主管硬要擺主管架子....被弄正常我看法跟你接近，如果今天事主是主管這些管理都合理但你就覺得你比較資深，硬要插手芝麻蒜皮的小事當然被搞被排擠是正常同事就是一起做事，只要事情有做完不就好了???要管理、要改變什麼的，拜託當上主管再來做吧搞成這樣就是大家都不喜歡你，主管也覺得是小事你硬要鬧

感覺是原原po沒講清楚，其實網路上也不可能講清楚，實際情形則是公婆各自說各自的理，比的是那邊勢力大，我相信工作上沒弄到原po，不可能這麼氣啦，只是他的陳述因為情緒，應該少掉很多對自己有利的點，像是集體休假，事情真的做不完，原原po又比較盡責導致跳腳，可是休假又是主管同意的，不禁讓人猜測，是不是主管也在排擠之列

雖然想照規定走也沒錯，但不夠人性化，太死板只會讓人覺得蠢

就小朋友告老師自以為乖寶寶的心理吧 職場不是這樣玩的