其實很簡單，只要注意兩件事就好
1. 站在問你問題的人的立場去想他想聽到的是甚麼，然後回答他想聽到的重點
2. 有條理的長話短說，說的時候直指重點，不要廢話連篇
舉例來說
如果你是位基層員工，老闆/主管問你一些專案的問題，但有些不是你負責的
那你只需要回答他想知道也是你負責的部分
然後很清楚的告訴他剩下的問題(也是他想知道的問題)應該問誰
千萬不要講一大堆不重要的執行細節，還有一堆你"覺得可能"的答案
至於要怎麼知道老闆/主管想知道甚麼
請多注意老闆/主管常常問甚麼問題，關心甚麼事情
另外，老闆/主管問你問題時，他只想要知道"明確"的回答
不必一堆鋪陳、解釋、藉口....等，浪費大家的時間後，還是沒有回答問題
最後，請練習判斷老闆/主管只是想知道結果，還是想知道細節
如果是細節，請自己先想想哪些"關鍵"細節是老闆/主管想知道的
回答時就用最簡潔的話，把重點說出來，若是老闆/主管想知道更多，自然會追問下去
到時再補充就好了，不必一開始就廢話一堆然後沒有重點
除了上述的練習方法外，做簡報也是練習的好機會
如何迅速點出聽眾想知道的重點，然後大家都可以馬上理解不會分心
這也是相關的
※ 引述《abc123887 (小草莓)》之銘言：
: 各位先進晚上好
: 小的踏入職場還未滿五年，
: 今日跟主管還有前輩聊了很多，
: 因此有感而發，
: 在工作中要如何去做到：
: 給你一個圓，
: 你可以告訴我直徑、圓周長、圓周率=3.14159等等
: 怎麼算好對方會問的問題，進而堵住對方的嘴？
: 怎麼做到你給我30秒，我給你全世界？
: 小的現在階段就是，給我一個圓，我給你直徑跟面積，全面性思考還沒有到位
: 想請教各位先進可否分享在工作上是如何料事如神？如何全面思考的呢？