這問題主要看你做什麼工作，如果是免洗性很高的工作這樣罵很正常
而且這樣吼罵式管理可以管的還不錯
如果是高階需要技術累積的工作就不能這樣管，這種主管會無法生存
所以以下我是以免洗性工作來討論 高階需要經驗累積工作就不適用
因為我做的不是什麼高階工作 所以很清楚這樣吼罵式管理的成效
※ 引述《kbt2720 (master)》之銘言：
: 進職場工作後就覺得主管的腦都很怪
: 很多主管都常常情緒性的罵人，可是這一罵下去造成的後果一定是負面居多。
因為人常常在換在洗 而且薪水不高
沒時間耐心在那裡慢慢教你 直接用吼罵得最快
吼罵下去 下屬就會害怕 比較不敢犯錯 而且學習速度會比較快
而且也能達成震攝殺雞儆猴的效果 皮會繃比較緊 會比較精實
管人效率會比較好
: 被罵的人以後在溝通這方面效果一定會打折扣
: ，甚至原本能出十分的力現在也只願意出七分了，公司的士氣一定會受到影響...
沒差 今天每個人就是要做10組的量出來
你就是給我做出10組來 你只做7組或良率爛出包 我就再吼罵說你是怎做的
罵再沒用就是請你寫離職單自請離職 我洗下一個願意做得進來
另外我也不需要你心情好幫我做15組 我底下產能有達到就好了 不需要出頭鳥
我也沒有位置給你或幫你加薪
: 而且除了被罵的人心情不好，沒有被罵的人也都會把情緒化的主管看在眼裡，
:試問改天會不會也輪到自己被對待？ 所以任何的爭吵都可能為自己往後帶來更多
上面分析過了 吼罵高壓下屬才會繃緊神經加速學習達成效率 好處很多
也說過了 人一直換 沒時間在那裡慢慢教 用吼罵得最快最有效 神經才會緊繃精實
:的困難...為什麼很少主管都以罵來代替理性溝通呢？如果把人罵走了再次訓練新
:人不是也很麻煩嗎？
不會 一點都不困難 因為不是什麼高深學問產業 訓練幾天就能上工了
薪水不高事情又多又鳥 人都留不住 不吼罵精實產能很難達成
所以吼罵式管理式最有效的方式