我覺得在這裡，似乎對這十幾點問題已經凝聚成一個共識了
我是傳產 -> 科技業 -> 傳產 的老人了
分享幾個在這十點裡面似乎還有缺漏處
1. 一間公司分很多種職務，你應該挑你喜歡或擅長的去做
不是傳產=做工=黑手=很熱
傳產一般是工廠，工廠有很多職務可以做的，應該先了解完再評論
2. 傳產有大中小型，台塑也是傳產，你就不會說它待遇不合理很低
寶成也是傳產，相對於一般而言，人家待遇也合理
我知道還有很多傳產都給薪很低，壓榨你，但你可以去找有點規模的傳產
大部份有規模的傳產都跑去海外了，你要去嗎？可能不要？
(其實現在海外薪水也低，但做的好會往上增加)
留下來的傳產可能是中部某處做鋼板的，老闆幹了38年，帶一堆老臣
薪水給你21000，然後就在這為所謂傳產定調了？
其實不是這樣的，傳產還有很多其它的，你應該選擇規模大一點的
它在員工的安排上相對會合理很多
3. 其它你說的問題都是因為公司太小/老闆太老/老臣太多/公司文化/老闆心態
造成的問題，因為傳產在台灣跟以前比已經式微很多，
以前錢好賺，現在很難賺，台灣老闆心態大多又是顧好這一代留給兒子
經營上短視的行為到處可見，但你根本不需要去跟這種情況碰撞
大環境最終會淘汰不適合這個社會的企業，
但真的所有傳產都如此嗎？照樣有傳產管理模式一直在翻新，
所以不要把問題太簡化了，
傳產=做工=很熱=老闆GY=低薪=沒保障=工傷=前途一片黯淡
以偏概全其實比上述的這個環境還可怕
海外的傳產現在面臨的是另一個問題
1. 年輕人不管來做什麼都待不住。因為文化不同、師父不鳥你、地方陌生
沒有朋友、沒有seven跟居酒屋、可能要住在工廠、薪水沒你想像的高
台灣人骨子裡就是離不開台灣，出來一兩年看一下還是要回家的
這個問題是適應能力不夠，因為相比之下，中國人比我們強軔許多
2. 於是傳產招來的人跑了，公司花一堆成本做白工
所以就開始cost down，把新人薪資降低，把機票福利設嚴格一點
因為老闆說我一年來花1000萬在新人身上，然後陣亡率95%，在幹嘛？
3. 傳產中階的老賊快老了，但還沒退休，而因為他們以前辛苦
所以也不太想教新人，適者生存就對了
結果新人都是不適者，斷層一直在擴大
4. 老闆可以交棒就交，不能交棒把公司收一收，後代也夠三輩子了
中國廣東的台商在這10年收掉90%以上
5. 台灣沒實力沒資金的傳產，也許一部份就是靠著節省人事成本過活
(因為其它走出去的都是因為人事成本太高，留下的只好搞省錢)
有實力走出去的，或許被代工品牌推動著，管理模式相對合理一些
可是台灣的新人出不來，出來了也留不住
大家比較希望離家近，朝九晚五吹冷氣準時下班，錯了嗎？
所以你們在講傳產的同時，其實背後還有很多故事
求職者應該在這樣的狀況中去找尋自己的出路
你每次都撞到頭，自然會說這根樑柱有問題
可是有些人每次都走別條路，所以他撞不到
所以其實是你該思考別條路的問題，或思考怎麼拆了樑柱？
我下面的小主管在越南，業務職，三年前剛進來很辛苦
薪水75萬一年，現在應該100了，一年放假6次，周末去胡志明市找妹
我有時跟他聊，想知道他對傳產的感覺
傳產熱嗎？師父欺負你嗎？危險嗎？沒給保障嗎？做事很笨嗎？
好像不會啊 日子明明超爽的
他唯一的問題可能是怎麼把工作做好而已
※ 引述《zero09107 (月影)》之銘言：
: 總結幾個點
: 1.環境差(熱.髒.雜物多/要爬高) 又不給防護設備
: 這個基本上沒啥好講，一般年輕人看到工作場所像豬圈的確心情很差。
: 基本上都是能改善的問題，資方不想花錢而已。
: 2.低薪
: 這應該沒啥好講，多數，南部21009~26K，中北25~30K。
: 當然有高的不過這邊是講低薪。
: 3.血汗
: 要輪班/加班/有的要全台或國外出差，津貼沒多少(還看過去國外餐費全額自付)
: 4.家族企業
: 大頭很多，幾乎都空降。搞死現場/技術人員。
: 5.沒技術性或低技術性
: 短期就能學起來或都做一些簡單的的東西。
: 6.不照勞基法走
: 日薪吃福利，月薪給低薪。一例一休有照做的通常都直接休假了。
: 7.保障相對其他產業低
: 年老逼你走不然就是死薪水領到退休。
: 8.師徒制/主管 人很機掰
: 這種定義很廣，簡單說分成愛嘴/愛刁/愛凹/愛管的等等....
: 9.不重視工安
: 傳產應該超過9成都會跟你講自己小心還是這個沒有那麼危險叫你做。
: 10.主管/師傅 做事不用腦
: 例如旁邊有天車或堆高機甚麼的結果卻寧願多叫幾個人用搬的。不然就是一個簡單的組合
: 工作看他摸了一整天才搞好。
: 11.其他
: 就...其他稀奇古怪的傳產才會出現的狀況。