我過去就是能者多勞的受害者 好在後來有卡上慣主管缺
不然做到死 人際關係聲名狼藉
能者多勞要看你的公司風氣 還有老闆想法才決定要不要多勞
我們上班族多勞 不外2種目的
1.想升官加薪
2.磨鍊自己能力
你多勞 你能力好 上面都會看到 看到與實際給你是兩回事
如果你是好公司好老闆 他看你能者多勞
他會授權給你 並重用你 讓你升官加薪
但要注意有些公司是萬年沒升遷的扁平式組織
這很容易觀察 在這種公司千萬不要能者多勞 不要當出頭鳥 只會做到死
這種公司底下員工只是免洗螺絲釘 管理思維會是

您真內行

只能給推

幹，不愧是R大，這才是真實面啊。

看到R大的文章真的覺得很有道理，最近我的主管就是您常常文中提的那種主管，我受益良多

所以我出社會幾年就不傻傻攬工作了，心情好才多做

淚推，職場真相。尤其要小心那種一堆老人打屁的環境。

標準台式管理 也是為什麼台灣競爭力不前的原因~

看R大的文總是讓人想笑著哭XDDDD非常中肯又貼切。

哭著推

中肯好文

真的。做越多越容易出包，人家還說你能力是不是有問題

看到聲名狼籍就給你拍拍 哈哈好慘

說得太好了！

跪著看

搭配各種迷湯服用 好比年輕人要把握表現的機會啦 留點名聲給人探聽啦 公司不會虧待各位啦 有道只問耕耘不問收穫啦之類 效果更佳

我現在就是這樣！！！

做到聲名狼籍就真的要自己檢討沒人會要一個只會做到死的人適時的把責任丟出去不是壞事

推，這才是工作的方式

課題分離，不要當包公。只做重要的事。雜事要推，要接要看人與情況。

淚推聲名狼藉那段....

看你這麼久的文章，感覺工作心得真的很像

如果主管是包公,分配下來的工作要怎麼推...

主管是包公讓他自己包啊。多捧他一些。讓他越包越多，包到讓他爆底下的我們，只要分清那些是重要的事，包公的特性，喜歡把雞毛蒜皮小事說成很重要的事。偏偏重要的事當成不重要來看待。所以不給他包，其他人會良心不安，讓他包了xd

推 !!

我抱著離職也沒差的覺悟，直接向上反應loading 太重吃不消，以為會黑掉，結果老闆採納建議再補人進來，我今年調薪也沒受此影響，所以沒有所謂的通則，就是機運而已

R大把職場人際關係跟工作連帶產生的問題，解釋的非常清楚。很多人能力很好，在職場低調，就是遇到R大所說的，不想做死，什麼都沒有還被笑笨

好文

本人也深有同感 吃力不討好老闆很重要 因為能者多勞走正向還負向 老闆很重要

很真實

講出一般公司的狀況啊

非常寫實中肯，感同身受淚推

太中肯 根本現任公司狀況

中肯

這就是殘忍的現實啊

推中肯

很寫實