公司名稱:1m所在部門/職務/工作地點:鍵盤營業部/鍵盤營業課業務/板橋遠東通訊園區
前言:
進去Yamaha到離開,雖然不過一年,
但我也終究成為了每個月固定離職1~2位年輕人的其中之一,
希望這篇文章可以讓不少想要進去這家以鋼琴、音樂產品聞名公司的人,
可以多思量一下,不要因為對音樂的興趣而一頭栽入,
畢竟工作歸工作,但主管各式奇怪的邏輯與號稱「日系企業」的潛規則,
可能都會讓你對這家在面試以及公司規章上都號稱「優於勞基法」,
但還更「超越勞基法」的公司,
有更多的見解。
一:令人詬病的加班問題
簡單來說,Yamaha在「公司規定」上還不錯,但在凹人加班上,
各部門有自己的玩法,
常見的起手式為大家介紹一下,
1.「我們是日系企業,所以...」
2.「你申請加班,主管會覺得你效率不好,所以...」
3.「(我們)主管都很忙,所以...」
好,那應用在工作上有哪些組合技呢??
a.工作條件:
9:00~18:00(中間休息1小時),周休二日,
且有建議休假日(公司不出貨,讓大家可以用特休放假)。
但因為「我們是日系企業,所以事情沒做完不能下班」,
所以要是
1. 今天主管約定「下班後」開會,19:00開完會後再要求你工作;
2. 報告早就給主管,但因為「主管都很忙,所以只能下班後看完再要你修訂」,
但主管18:30才忙完,看完後再要你改完後給他看,你19:00修訂後,
主管又去開會到20:00才再給你修,然後他自己回家,但報告要你今天給他;
3. 你作為業務人員,自己或陪主管拜訪客戶到20:00,22:00才回到公司。
以上這三種情況,或是一般正常的加班,那當然是照做囉,
可是呢,「因為你申請加班,主管會覺得你效率不好,所以建議不要(申請加班費)」,
還是由「主管」自己跟你講的呢!
從課長到經理級主管都親自告訴你,
他們上面還有某個不可見的高層會因為這樣評斷你的工作表現。
所以啦,除非是公司或部門刻意籌辦或已經過簽呈的活動,
其他情況當然都是不建議你申請囉~
像我之前想說趁著我菜,裝傻去同時申請
1.活動加班 2.平日加班(主管在下班後要我加班到19點) 的情況如下:
日籍主管一看到我放的兩張加班申請單就開始竊笑,
「Armysong,你跟我來會議系E下」
到了會議室後,
「Armysong,我看了你的加班單,這張OO活動是迷有問體的,
但系另外這張,如果你要申請的話,我個人系不太建議,
因為我們Yamaha系日系企業,你如果申請的話,
主管會覺得的你的效,恩,效...效率不好,
當然我們絕對不系黑色...恩,黑心企業!你要申請的話,也系沒有問題,
但...。」
我實在不忍我的主管持續跳針,便直接識相地說那這張我就收回。
只見他故作不好意思的說了句「真的嗎?好。」就結束我們之間的對話。
b.薪資:
包含我自己在內,詢問到的工作四年內薪資(底薪),參考用
大學學歷(無經驗): 32,000~
大學學歷(有經驗):>34,000~
碩士學歷(無經驗): 34,000~
碩士學歷(有經驗):>34,000~
無論是掛業績的營業人員或是企劃人員,都是這個價,加上
「1.貌似可見的績效獎金 2.健全的評鑑以及調薪制度 3.一年兩次的年終獎金制度」
感覺似乎是個前途無量的公司呢!但
1.績效獎金為季獎金,若其中一個月未達標,就前功盡棄。
且目標難以達標,更甚有
■臨時調高業績目標 ■就算將庫存全部清空也無法達標 這兩種情況。
2.全心全意賣命,評鑑也未必會提升你的職等,調薪呢,少得可憐。
強者我同事,在鍵盤部門只有他一個年輕人時(除了舊的業務外,
還有新的如電腦報表、企劃等其他幾位業務大哥們無法處理的業務)
三年多調薪不到兩千,而且因為好用,事情就只會越來越多。
3.公司的營收很穩健,但一年兩次的年終也不過是把一般的年終分成40%/60%。
總和差不多兩個月或多一些。
啊薪水組成你一定想說還有加班費不是嗎?抱歉喔,
「因為我們是日系企業」,你忘了嗎?
但像活動緊鑼密鼓的時候,一個月還是有不少機會讓你賣你的肝加薪喔^_<
c.令人無言的主管,才是造成Yamaha新人流動率這麼大的關鍵。
做點背景介紹:
台灣Yamaha音樂總公司約100多人,
前身為80年代賣鋼琴超賣(最高一年單Yamaha品牌賣15,000台),
賺到不行的總代理功學社樂器(1996年則合資成立功學社山葉),
在台灣錢淹腳尾的浪潮退去、以及少子化的影響下,
逐漸成為夕陽產業,並在四年前由日本總公司全額成立100%子公司。
而歷經幾十年,無論是合作夥伴、客戶以及員工都還大多健在的情況下,
組成人員大致上分四類:
1.日籍主管:
一隻手數得完,由日本總公司指派幾年一輪,掌握了整體公司的走向
2.台籍主管:
有善於溝通的,也有造成離職率居高不下的元兇
3.台籍大哥、大姐:
進入職場的人都知道哥跟姐是不能亂叫的,因為容易把人叫老。
但公司的大哥大姐佔了公司大概百分之70,
他們經歷過Yamaha最輝煌、最賺錢的時候,
也都是經驗豐富,值得學習的榜樣,現在還在公司的大多都在等退休,
但擺老的相當少。
4.台籍奴工:
以資歷在十年以下的年輕人為主,大多都精通樂器、英日語以及專長。
直接切入重點,這間公司的鍵盤部門以及音響部門,是最賺錢的兩個部門,
但也是最難待的兩個部門,因為他們做了以下的事情:
1.凹員工兼態度惡劣。叫員工配合經銷商跑全省3C門市,
做不完是你的事,你只能假日去喔~
結論:啊我可以申請加班嗎?抱歉不行喔,「因為你效率不夠」。
2.要求員工兼態度惡劣。
員工某個周末已經預訂好私人行程(交通及住宿均已準備好),
並於活動前希望該周末活動能夠改時間點否則會比較難配合,
主管會告訴你「這跟公司的事情沒有關係吶」,
然後一再要求你要配合公司。
結論:「我們是日系企業,對工作有一定的要求blahblahblah」
3.勞基法標準全由他訂。
於月初提要離職,同時cc人事部門,主管可能會與你密談勸留,
若勸留不成會要你保密,且要等人事命令下來後,才開始算是提前告知時間。
結論:那人事命令還沒下來,我不就要一直做下去?
4.工作標準全由主管。
號稱提供一個超大的舞台給新進員工,但可以做事的員工加你沒幾個,
主管則是整天講難聽話、怎樣都有得嫌。
工作上放生你,說是讓你主導又不配合你(廢話,怎麼可能要求主管配合),
最後硬是說專案爆了,全部都是你的責任。
結論:「我們Yamaha是日系企業,不需要沒有解決能力的人。」
5.道德標準全由主管。
提離職後比勞基法多留一個月還不夠,若你不配合他你就是不負責任;
客訴不是問題,你若沒辦法搓湯圓拖延客人才是問題,才是不負責任。
結論:「我們Yamaha是日系企業,不需要不負責任的人。」
以上,族繁不及備載,但能在初出社會的階段,就能進到一家這樣的公司,
無疑是一場很好的修行,套一句全台頂尖調音師跟我講的話,
「什麼叫社會經驗?就是從莫名其妙到理所當然!」
希望以上分享能讓準備進這家公司的人能夠再思量一下,
畢竟許多經驗不一定是要去碰撞、受傷了才學得起來,
若是能直接吸收,不要碰釘子了才驚覺,想必會是最好的抉擇。
這間公司還是有許多正能量,這段時間內真的是非常感激,
希望有機會還能再多分享一些。