Re: [履歷] 資淺採購轉職 履歷求批

作者: ifa (why早餐店不賣熱可樂?)   2016-06-22 19:56:45
您好,
看了您的履歷,強烈建議你把學校經歷那些文字都拿掉,因為已工作兩年,且這些經歷都
跟採購完全無關,,如果我是人資,我會很訝異你已經工作兩年卻還在用新鮮人的履歷開
場白,
再來就是前面太冗長,中間會不想看,然後跳到你的採購經歷看不到重點,採購人員很注
重細心度,你的履歷沒有強調這部分的特質,此外,“報到後公司內部適逢較頻繁的人事
異動,使得必須在最短時間內進入狀況”,坦白說這些文字不但不能幫你加分還顯得很多
餘,因為就算不是公司人事異動任何一家公司都会希望你越積極進入狀況越好,而在實績
的部分協助建立庫存計畫,新產品導入,其實現在很多企業採購部門都有導入系統了,降
低成本和提高效率都是主要目的,你的描述讓人看來會覺得都是系統的功勞,會以為你是
資訊部門的,而為公司帶來新的獲利來源,年採購額新增約800萬,這樣描述我還是不知
道你過去的工作內容是在做什麼,最後一段的結尾其實看不到你對未來的規劃是什麼,甚
至希望繼續待在採購部門的理由甚至目標(你也可以考慮履歷呈現倒敘,首段就直接告訴
人資你最近一份工作的經歷)。
請注意你的每一段都要有連結性,我在您的履歷看到最明顯的缺失是,你大學的社團經歷
讓我疑問您應該去投業務部門,在澳洲郵局的經歷讓人看不到工作內容還有這份工作帶給
你什麼收穫和影響,即便只是在送信,有沒有碰到什麼溝通上的挑戰都可以和採購做連結
,但是你沒有去利用,要有連結性 要有連結性 要有連結性 (很重要所以貼3次),最後
,履歷的呈現要一致性,中間穿插條列式3點很奇怪,你要思考一下自己在採購部門這2年
所得到的經驗,採購是需要談價和溝通的,但是你的履歷暴露很多地雷,如果我是你的主
管,我看完會覺得 (1)你適合業務部門,感覺你坐不住(2)不夠細心 不放心把工作交
給你 (3)表達上不容易讓人明白(4)為什麼要離職,希望新工作能帶給你什麼。
以上的回覆若有讓您不舒服的地方 先說聲抱歉,加油!
※ 引述《kevin0210 (野人)》之銘言:
: 個人學經歷背景:28歲 元智大學企管系畢 多益750
: 配線器材扣具包材原料採購2年 澳洲WH2年
: 公司為上市公司旗下子公司 我個人年採購額約為一億
: 欲應徵之職務:採購
: 題外話 : 找工作已經一個多月了,投的履歷扣除未讀取的邀約面試的大約只有10%
: 履歷拿給我朋友看也都說沒甚麼問題,但就沒有公司邀約面試
: 煩請各位幫我檢視一下,謝謝
: 自傳履歷內容 :
: 我畢業於元智大學企業管理學系,主修的科目為行銷學,就學期間我除了求取自身本職

: 能的精進之外,也參加系上的系學會,在大三那年獲得系上各年級同學的支持而當選會

: 。主要工作內容是舉辦各類系上活動,需與每個不同的專長與行事風格的同學共事,如

: 站在團隊的角度,把所有資源進行整合是我的重要任務。過程中我也積極的拓展視野以

: 協調能力 我主導及參與以下活動:
: 1.OO學年系隔宿露營總召集人
: 2.OO及OO學年啦啦隊總召集人
: 3.OO學年企管月系列活動總召集人
: 在大學畢業前就有要出國歷練的念頭,這個決定是為了讓自己離開舒適圈,也是為了嘗

: 自我突破。在澳洲期間我在郵局服務,擔任郵差的工作,準時以及使命必達的態度是我

: 這份工作的自我要求。
: 許多看似不可能的任務,擬定計畫後確實執行,獨立克服突發事件,只求達到目標,工

: 對我而言也不單單只是把事情完成,而是要完美的完成。在國外兩年的歷練,我與來自

: 球各地的人一起工作一起生活,我看到了自己的渺小,也看到了世界的開闊以及自己無

: 的可能。
: 回到台灣後,我在OOOO擔任採購專員的職務,報到後公司內部適逢較頻繁的人事異動
: ,使得我必須在最短時間內進入狀況,也因此摸索出許多寶貴的實務經驗。在這段期間

: ,我在公司的具體實績如下:
: 1.協助建立庫存計畫-
: 約降低20%的庫存成本,庫存周轉率由1次/月提高至3次/月
: 2.輔導新供應商/新產品導入-
: 為公司帶來新的獲利來源,年採購額新增約800萬
: 3.協助申請ISO/TS16949等相關事務。
: 除了在工作上盡可能學習之外,也於OO年取得由中華採購與供應管理協會所核發的C.P.
P
: 採購管理師執照。
: 現在的我比兩年前的我更成熟,在工作上的抗壓能力、耐性以及學習吸收力也有所成長

: 對於任何機會,我都願意去把握與嘗試,期待找到能發揮的空間。我認為團隊第一與使

: 必達的工作態度,以及高可塑性是我最大的優勢。
: 對於未來,我有許多希望與熱誠,希望可以發揮我的所學和熱情,勝任這份職缺,真心

: 盼在未來的職場生涯中,能有機會在貴公司服務,必定會秉持謙遜和認真的態度完成每

: 項任務,以達成公司的目標、提昇公司的績效。
: 謝謝各位
作者: kevin0210 (好凱文)   2016-06-22 19:58:00
謝謝您的指教,讓我發現到許多缺失 謝謝您
作者: fallforyou11 (DD)   2016-06-22 20:07:00
作者: balalala10 (Andy)   2016-06-23 00:48:00
寫得很好
作者: zennevercome (zen)   2016-06-25 00:24:00
精闢

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