Re: [人際] 愛搶功勞的老鳥同事

作者: pili11111 (爵士音麥片)   2015-07-29 17:28:09
※ 引述《Vicky0124 (Vicky)》之銘言:
: ※ [本文轉錄自 CareerLady 看板 #1Lk7P-Jm ]
: 作者: Vicky0124 (Vicky) 看板: CareerLady
: 標題: [人際] 愛搶功勞的老鳥同事
: 時間: Wed Jul 29 14:45:14 2015
: ~文長~
: 本月初剛進入新公司(建商)擔任採購
: 不算有主管,只有一個做比較久的另一個採購大姊(以下稱A姊)
: 但她認為自己是我的主管,
: 非常喜歡說自己有多辛苦、公司有很多事情都要靠她、吧啦吧啦吧啦....
: 總讓人有種說不出來的不舒服
: 公司內部很多會議,亦規定每個人都要報告
: A姊要求我的報告內容要提早給她確認,避免報告內容不符合會議主旨
: 上週會議原要報告某一工程我已初步議價降50萬,
: 但A姊說這屬於機密,不適合在會議提出
連這都不知道是否屬於機密,難怪說原PO還太菜
: 結果,我就沒有事情可以報告了,還被老闆娘口頭提點不可太常沒事報告
: 然後哩,這週的會議當日我請假,
: 隔天A姊依然要我聽錄音檔打會議記錄(原本是她的工作)
: 聽了之後才發現,她上週不讓我報告的"機密",她自己報告了,她議的價....
只能說不懂就是該死,當一次教訓學一次乖
: 再來,她要求我所有議價的項目整理完成後,要給她看過再決定她是否再議
: 她兩週前給我她拖了2個月的標單,要我找3家以上廠商詢價及議價
: 我上週都處理好了,但她上週說她沒時間處理,要我這週再給她
: 一樣,我請假的會議,A姊又把這些工程提出,
: 說我拖了2週都還沒處理好,這週會協助我處理,或是拿回去自己處理
: 基本上她要求所有我出去的東西,都要先經過她,她再跟其他單位或老闆報告
如果原PO採購能力真的比他強,表示她現在只能拿制度壓妳
等待個2.3年,除非正式職定她是妳主管
不然等內外都通了之後她還能凹你甚麼?
: 請問各位OL姊妹~ 我到底該拿A姊如何?
: 我已經覺得,老闆似乎留下"請我沒啥幫助"或是"有A姊就夠了"的想法...
可能原作者不會看到,但是我還是說一下想法
這種倚老賣老,有功必搶有過必推的老奸巧
勢必一定是妳想要往上爬的阻礙(先說好,是如果你要在這公司待很久的話)
不知道原PO在社會上的工作經驗如何
但這種人跟他硬著來沒好處
可能有幾種方法
1.利益先說好
既然已經知道這大姐會搶功 不如就先將她想搶哪種功先記下來
這種事絕對不會只發生一次 那就私底下先講好
有些事情可以當作她的功勞 但是有些眉角請她多傳授 或是哪些功要自己報
她想鬥死你?分析給她聽
到底想鬥走妳這個內外皆好用的心腹 之後再來個處處跟妳硬碰硬的人
還是大家現在相安無事 互相禮讓更輕鬆自在?
2.奧斯卡影后
既然原PO直接對的是老闆 那麼應該掌握的是老闆 而不是她
很多東西在菜時候被凹無可避免 我也曾經偷凹過菜鳥作一些我該做的事阿XD
(只是事後還會請吃吃飯 喝喝飲料之類)
等到對業務、公司制度、文化稍稍上手之後
準備開始妳的演技之路
很多事情被凹的 如果確定不是份內事 或是如本次採購的情況
可以找機會偷婊她
如本來說機密的採購金額後來被大姐搶去報
沒關係 現在只是不懂
如果下次還是發生同樣事情
就大聲在會議上報出來 這時候大姐聽到一定抓狂
就乖乖的說 ~忘記不能報了 下次會注意 ~我還以為這可以說 因為上次妳也...
反正在私下裝傻帶過就對了
再來就是直接用請教、詢問的方式來問問老闆
若老闆在不自覺下的回應是站妳這邊
請把老闆的回應直接丟回去給大姐
若她還是跳針說老闆是不懂才回這樣說...諸如此類的話
請有時間遇到老闆再直接丟大姐的回應給老闆了解
這部分重點就是
讓雙方覺得妳有多天真就有多天真
一定要裝的楚楚可憐 才能引起內鬨
但是之後就要小心大姐再用什麼奧步 只能見招拆招
3.能力至上
如果原PO能力真的強(只要超過大姐一顆頭就好)
再完全熟悉業務之前可以百般容忍
之後請展現妳的專業
直接把大姐壓下去就對了
但最後會不會遇到扯後腿、勾心鬥角的情況
也要自己能夠處理
所以這種方式 除了專業能力要夠 EQ、社會經歷的累積都是缺一不可
職場上真的千奇百怪的人都有
先想清楚、看清楚這人到底是你未來的戰友 還是米缸裡的那隻老鼠
妳要先拉攏她之後再婊她還是現在就聯合其他人來擊退她
一切都是職場厚黑學
多看看 才會知道有時候真的身不由己 不想學不想碰最後也非得跳入那鍋染缸
作者: edcs ( )   2015-07-29 20:24:00
好好一個天然呆魯妹就這樣被你教成心機女了....
作者: karina (karina)   2015-07-29 20:27:00
看文章就覺得很不容易執行 實際更難啊@_@
作者: Vicky0124 (Vicky)   2015-07-29 22:42:00
我是原PO,謝謝你的建議,應該先從選項2開始嘗試吧,能力部分我自覺不比A姊弱,至少我做了6~7年的採購,建商的採購也做過3年,行內專業知識絕比只做1年的她多但她真的很愛說自己很懂工程、公司大家都要靠她,也就不想再跟她多說什麼,偶爾默默偷笑她弄錯的事情罷了如果演技不夠導致第2招不管用,再拿能力去壓她吧...

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