小的有個朋友(真的朋友)，在電信業當客服主管，大概可直接管理10-15人左右的位置，
為了公司內部的升遷，她跟我說她想準備以上這個證照，因此我大概孤狗了一下，這和我
印象中客服所需要的skill不同，因為客服一般來說只需要會一些中階和部份高階的excel
，和一些pp技巧應該也就夠了。
所以她來問我的想法，我當然是鼓勵她多學，不過真的是想請問一下板上的神人，拿了這
個證照到底是對哪方面可以加到分??以她的職務感覺學了好像沒什麼幫助....
請不要回我(拍馬屁)這個證照什麼都很好用噢，我不是問這郭~~謝謝

加分有，職務幫忙不大。PMP是從上到小都要遵守的往往上層的人不遵守而形同虛設或是上層不加入，底層的部門自己在弄，是沒有意義

沒~但若你主管是PMP信徒你最好懂一些!在國外的確是加分證照~在國內 被補習班搞到人人幾乎有個人覺如果你本身非執行專案類工作 那去拿也沒啥意義

恩哼，我是建議她不如去學人際溝通和表達的課程，覺得會做人和會做事一樣重要呢！

台灣很多公司會在專案上天外飛來一筆，不然就是用裕隆車要你買一台賓士回來，重視的公司不太多，隨便弄個東西也叫專案，沒頭沒尾沒企劃沒組織單兵作戰也叫專案

呵呵～所以我才在想說這到底有什麼用啊～

的確大大小小都可稱作專案~但台灣中小企業根本不懂其價值何在~只在乎PMP能不能有效cost down而已~而真正需且落實專案管理的公司多少小具規模~都有自己的一套了!間單的五大範疇跟員工說一下~照建立的SOP走就是了!!!!不過我以前在美商的時候 這張的確有加很多分 XDDD