Re: [請益] 功高震主,何解?

作者: crownwell (維)   2014-08-11 19:44:42
你說你不排斥做個專員,但小主管不知道你心態是怎樣
所以他還是把你當成眼中釘,狠一點就是想除之而後快
掏心掏肺跟他說你只想做個專員
我評估不太可能,除非他宅心仁厚......
但宅心仁厚就不會處處防你了
我的看法很簡單,"韜光養晦"是方案之一不錯
但可能要憋個三、五年
看小主管會不會因為表現太差離開,換你上去
然後得有德川家康的忍耐,不然怕越積越久整個情緒爆發
跟小主管針鋒相對,反而浪費時間。
就你字面觀察,你跟大老闆關係不算深刻
因此你也不好"越級報告"
因為這種報告一定要絕殺,不然小主管死不了就來跟你索命
這條看來也行不通。
看你個性囉,如果你認為有勝算,小主管能力也不怎樣
你可以"明著對幹",但這樣戰果通常很慘烈
因為你要讓老闆知道這是你的戰功,不是小主管的
通常要大鳴大放,老闆才會察覺得到。
但要預備辦公室氣氛會變差,挺小主管的人馬自此分道揚鑣,看到你笑裡藏刀
你平常有合作業務還要想是不是有陷阱
沒心眼的人會很痛苦,且就算贏了,辦公室文化丕變
你會失去一部分人和。
"走為上策"當然最平和,大家以後也好相見
但你說這份不用加班,你也上手了,要離開不是滋味......
總之,我才疏學淺,以上是我設想幾個情境
或許還有別條路,請大家一起想辦法囉。
祝你小主管"天良發現",覺得冤枉好人
栽培你變成將才。
作者: DearR (退休於飛翔。)   2014-08-11 19:56:00
謝啦!
作者: roder (尊重 q( ̄︶ ̄)p 包容)   2014-08-11 20:04:00
還有一招借花獻佛 想辦法弄個案子出來 老闆表揚的時候就推給主管 說是他成就了今天的你 巴拉巴拉但要記得你一定要請他幫忙 就算是一點點小事情也沒關係
作者: crownwell (維)   2014-08-11 20:06:00
樓上高招 暗地裡捧捧主管 他如果懂這意思應該不會太為
作者: roder (尊重 q( ̄︶ ̄)p 包容)   2014-08-11 20:06:00
千萬不要他什麼都沒做就把功推給他 這就太超過了
作者: XXPLUS (隨緣等新車)   2014-08-14 01:58:00
原PO的技術都是主管帶出來的,等於是師父了,要幹掉很難啦連師父留了幾手都不知道,徒弟拿什麼去幹掉他??

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