以前常常去買書的蛙蛙書店
也感覺快撐不下去了...
這家雖然是以漫畫為主，
但是其實也賣了不少言情小說，
應該也有不少版友在這裡買過言小吧QQ
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知名漫畫店「蛙蛙書店」生意狂掉7成 老闆：早有關店念頭
【蛙蛙書店陳肇偉專訪1】
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數位科技改變現代人的閱讀習慣，北台灣最知名的漫畫實體書店「蛙蛙書店」也面臨經營
危機。蛙蛙書店老闆陳肇偉透露，現在營業額「不到全盛時期的3分之1」，整整掉了近7
成，店裡幾乎沒有30歲以下的客人，也因自覺這是不可逆的趨勢，幾年前就開始有關店的
念頭。
陳肇偉說：「現在最大的問題是，你的根已經不見了，在網路上看的會回來看紙本嗎？不
可能嘛。這就是時代的眼淚呀。」
「你確定要採訪我嗎？這是一個走向墳墓的產業耶。」54歲的陳肇偉在電話那頭再三確認
，在實體書店成為黃昏產業的今日，對這樣的採訪要求有些詫異。
但蛙蛙書店在台灣漫畫史上有其歷史地位，說它是台灣最強的漫畫零售商也不為過。陳肇
偉表示，10多年前生意好的時候，蛙蛙書店漫畫暢銷書的銷量可占全台灣3%，「當時有3
個結帳口，客人從早排到晚，好像阿宗麵線在賣蚵仔麵線，假日更不用說，一定是滿檔。
」由於客人多，出版社還會主動推薦書籍給蛙蛙書店進書。
此外，列出漫畫銷售排名、蛙蛙書店獨有的「蛙蛙榜」，更被作家視為指標榜單，只要進
榜就是「解鎖」成就。全台漫畫租書店最多曾高達5,000家，由於蛙蛙書店賣量大、夠權
威，租書店大多參照蛙蛙榜來進書，當作了解讀者口味的重要依據。
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年輕客源消失 員工14人變3人
但如今光景不再。採訪當天下午跟陳肇偉約在店裡，一開始還怕影響他做生意，但陳肇偉
淡淡地笑說：「這個時間很閒啦，沒關係。」蛙蛙書店在巔峰時最多有14名員工，現在加
上陳肇偉的老婆，只剩3名員工，店面也從兩層樓變半層樓，萎縮程度簡直是台灣實體書
店的縮影。
「生意大概只剩原來的3分之1，而且還繼續往下掉。」陳肇偉表示，蛙蛙書店生意最好的
時候約在2006年到2010年，往後生意衰退的最大原因，是「智慧型手機」的崛起。
「它改變了實體店的零售生態。」陳肇偉指出，尤其以文化產業最受影響，以前雖然有網
路，但用電腦看漫畫不方便，「有了手機就可以隨處看，問題是有了手機後你只會看漫畫
嗎？當然是看動畫，再來就是玩手遊，手機把讀者的娛樂轉移了。」他表示，「客群的年
齡層一定愈來愈高，流失掉的都是年輕人。」目前店裡幾乎沒有30歲以下的客人。
陳肇偉強調，整個市場是不可逆的，「它不會好，年輕人不可能突然被雷打到，說要來買
實體漫畫。」客源只會愈來愈老、愈來愈少，「老婆會管他，小孩也會逼他不要買呀。」
他再以《鬼滅之刃》跟《航海王》相比，「《鬼滅》是目前最夯的漫畫，但因為《航海王
》有10多年的消費基礎，《鬼滅》一集的銷量還是足足少了《航海王》7倍。」可見年輕
客源的嚴重流失。
接管父親事業 從光華商場發跡
蛙蛙書店的發跡，要從光華商場說起。陳肇偉父親早期在牯嶺街賣二手書，後來政府為了
整頓市容，把書攤安置到台北市光華橋下的光華商場，1973年以「肇文書局」名號正式開
張。
肇文書局以批發為主，由於當時台灣沒有足夠的版權意識，盜版漫畫興起後，形成漫畫市
場蓬勃發展；1992年台灣通過著作權法，漫畫出版社轉型為授權廠商，除了造就精美的正
版漫畫，更帶動漫畫租書店興起，1990年代全台曾高達5,000間租書店，光批發書籍給租
書店就是一筆不小的生意。
1999年，32歲的陳肇偉回來接管家業，後來碰上光華商場拆遷，2005年正式以「蛙蛙書店
」為名坐落在台北市八德路，「『肇文』不好記，而且很多人不會唸『肇』，想說取一個
好記的店名，剛好我的綽號叫『青蛙』，那就叫蛙蛙書店吧。」
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