自問自答，分享心得：
今天去樟樹二路的櫃檯，問到的資訊分享出來，
服務員說，他們每隻不同款式的錶各有他們專屬的電池規格，每隻錶外型不同，
他們的產品並沒有讓電池這個耗材規一化，我覺得這是一個很大的缺點，
所以講難聽一點，如果Garmin覺得他們新產品銷路不好，
把消費者現有手上的舊產品，停止生產停止維修，
某款型號的錶對應的該款才能用的電池停產，全面斷頭，
就像星海爭霸裡炸掉你的主堡，鏟光你的工兵，
不打你的其他設施，你也是準備等著gg，
消費者手上的舊產品遲早有汰換的一天，因為不是用壞，是很安詳的壽終正寢，
Garmin的新產品銷售數量自然就會成長，或者是流失顧客的忠誠度。
對我來說，我是非常愛惜電子產品的人，自然就會有我珍惜它要把它用得長久的概念，
Garmin的斷頭政策方向，跟愛惜使用的人的思想是違背的，
真的是比那種低廉的生活物品可以靠CR2032一直續命的產品還不如耶。
這個又不是幾百塊的東西，用五年沒用壞，電池退化，
如果被Garmin欽點到這款要進棺材，因為要為了新生的銷路，
那窮人真的沒辦法負擔買高價位的了，這個又不像手機不像車子，隨時使用一直在折舊，
休閒的物品使用時間算是佔據一周或一個月中很少的趴數時間了，
不便宜的東西變成免洗的性質，
對很愛惜東西想要讓他用很久不是大富翁的人就不太適合Garmin的理念了。
Garmin應該會想笑蘋果，你們怎麼不出大絕招，
iphone X以外的電池全面停產，iphone X銷路馬上提升，EPS陡上。
※ 引述《chiu (><>)》之銘言：
: 請問跑錶若是已經淪落到該分類了，
: 故障或電池退化或錶帶爛掉了，
: 處置結果是如何？
: 有沒有舊款升級的配套。
: 破萬的東西也淪為成免洗消耗品，那真的以後要考慮買平價款的了。
: 謝謝。

聯想到行銷交流會聽過一家，說他家工業電腦10年都沒故障(都不會壞那你要怎麼賺錢?)

(A)東西耐用、口碑好，一個客人帶來了十個客人(B)東西爛，壞了一直換賺了十次。 我若開公司我寧願(A)

如果要"很勇"的，SUUNTO看看吧，雖然錶帶也很環保、很雷但錶面、錶身都蠻勇的也沒再貼啥保護貼

想知道garmin停產年限跟其他家跑錶的停產年限的比較,不曉得要用什麼關鍵字去google?

電子商品保固期本來就這樣 以後可以考慮機械錶 壽命20年

深有同感，casio的電子錶10年不壞，為什麼1萬以上手錶我只能用5年？多的是手錶還沒壞就換新款的人，怎麼不能照顧一下不想換手錶的人？所以我趁920xt停止維修前幾天寄回去花錢換電池，繼續用

大同電鍋例子 現在大同大不如前 除非一直創新 可惜 台灣人材有限

不過G牌更容易遇到2年沒到狀況一堆的情況

新產品愈來愈貴(920要1萬初，945近2萬)，問題也一大堆

七百元的casio 自己換過3次電池 邁向第二個10年

G 牌現在就是上市一堆問題，慢慢解到停產問題比較少如此循環，多了一堆廢功能，運動該有的功能都有問題

確實 就是搶市場先 問題慢慢修

大同電鍋在日本很夯耶!!傻傻的