我...在國家的錢成立的某單位下工作，非公務員，但公司執行面仿公務機關，然後我在法
律上可能會是廣義公務員。
某財務採購案建置了我們某單位的設備，現在採購案保固期到了，廠商也可以把保固金領回
了（算是啦 看我要做到甚麼程度）。在我的評估之下，合作廠商基本上...根本不應該讓他
們得標，不過案子是交接來的，到我這邊的時候都驗收完了，我在處理付款的時候還在試用
期。
這邊想請教的是，當一個合約期滿，有另一個承接的合約的必要性，或者是說沒有一個承接
後面的合約在程序上有什麼問題。
總之，原採購案我個人覺得基本上是個錯誤的投資，這個建置的單位至少要等到一年後才能
執行原建置的目的。單位內二級主管（直屬）可以理解我的想法，一級主管...感覺像是懂
了但是在敷衍我，然後保持必須有個承接的案子的想法（財務採購的後續什麼的，另外一級
主管們不是簽過原案的主管），這邊牽扯到太多非事情本身的是物就不談了（還是說這邊才
是重點）。
我自己是技術出身，在進到公司前有將近10年相關經歷（一般民間小公司），沒有任何採購
法啊行政的相關經歷（雖然本此想請益的事情不見得跟採購法相關），但是其實不會排斥。
有些做事情的眉角
不見得理解，麻煩各位...人生前輩解惑了（畢竟我不是經過考試的公務員，直接稱各位前
輩好像有哪裡不太對），感謝。